如何设定企业资产股和运营股？

Question

如题所述

Answer 1

1、关于投资额：一般而言是依据创始项目的全盘规划确定后，确定项目投资金时要再多出一些资金，作为项目的缓冲，这很重要。
比如，几个宝妈想开少儿教育机构，核算完运营成本和相关费用比如房租、装饰、办公设备等时，需要60万左右，那最好确定投资金额120万左右，以此为投资逻辑，因为现实的操作总是比预期的复杂。
2、一般而言：项目的立项目、引进项目人、项目的资源方，在无实际投资的情况下，应该占该项目的5%－10%；
3、以项目运营操盘者身份+经验管理或是相关技术入股者，应该占项目的20%为佳；
4、以投资入股的，按实际投资额占股：项目股份扣除因资源入股和技术入股后余下的股份，按投资比例分配。
比如，你们的股份在确定了，要拿出多少股份给予运营、管理、技术型股份，扣除这些股份外，将余下的股份按各自的投资额比例分配。
所以，你出了投资即实际投资人，又是运营、管理、和技术的操盘人，那么，你的股份就要高于实际的投资，具体可以参考我上面的建议。
这里有个注意的地方：实际投资者的价值除了‘实际投资外，还有什么？如果只是单纯的投资人身份，那就要在“立项”创始之初就要“表明角色立场”，要让对方明白“你的角色就是投资人的角色”，如果角色不确定，人的角色一旦跨界，就会混乱……
投资人就要“少说话，说好话；多出力、出好力；凡事好商量、有话好好说”，同时，要制定好“退出机制”，“结婚”之时，做好和平“分家”，这些都必须要明确。