错误1——原有美容院和工作室,增加美容仪器,增加投资
成熟的美容院和工作室,都想搭上“皮肤管理”的顺风车。采购设备和产品,例如小气泡等,作为引流拓客之法。这种“工具”、“新项目”的定位,决定了“皮肤管理”也就是一时之举。这种做法并不能帮助店面实现美业新趋势下的机构转型。而作为拓客引流工具,很多店面也仅仅是收回了仪器和设备的费用,同时因为缺乏专业知识和过度销售,还伤了客情。
错误2——工作室是皮肤管理“灰色地带”工作室成为很多新晋创业者的首选,因为可以有效降低铺面的租赁成本。同时,作为相对隐秘环境,在经营范围上可以涉及不少的“灰色地带”。很多皮肤管理培训机构,因为大部分的学员资金有限,也多是推荐她们寻找当地写字楼,开设工作室。
殊不知,这些学员大多相对年轻,资源有限,经营管理缺失,完全是在老师的指导下,亦步亦趋的工作。这些年轻的创业者,往往没有像老师说的那样,挣来了第一桶金,而是向社会交了另一笔学费。错误3——“老板娘”经营策略
这是一个共享的时代,具体点说,就是美业人抱团取暖,资源整合的时代。新晋的创业者以“老板娘”自居,单打独斗,却不知美业的浪潮将会把这一叶小舟彻底掀翻。