前些天，我和一位同事聊天，了解到他之前是位实体零售店的大老板。他用了5年时间，从1家店铺扩展到5家。起初，市场状况良好，他赚了不少钱。然而，随着电商的崛起，他的生意开始走下坡路，为了维持店铺，他投入了更多的资金，最终只能选择转让，现在只剩下1家店铺，而这家的运营也只是为了处理剩余的库存。他和他的爱人现在回到了工作岗位，为了生计而工作。我问他为什么不再坚持，他说，现在的市场非常艰难，除了要承担房租和人力成本，还要面对电商的强烈竞争。随着互联网的发展，人们的购物方式也在改变，尤其是服装等生活用品，人们更倾向于在网上购买性价比高的商品，这导致实体店的客流量减少，库存积压，无法盈利，最终只能关闭店铺。我也深有同感，随着工作越来越忙，压力越来越大，我很少有时间逛街购物。我已经好几个月没有去商场买衣服了，一方面是因为没有时间，另一方面，我认为性价比高的服装在网上就能轻松找到。电商为我们这些忙碌的人提供了更多的购物便利。然而，这也导致了实体商贸行业的困境，许多店铺倒闭关门。
实体店似乎是电商和去中介化的对立面，后者成为了前者的终结者。那么，是什么导致了实体店濒临消亡的局面呢？
1. 实体店面房租高居不下，经营费用节节攀升，个体经营者无利可图。
2. 持续上涨的人员成本。
3. 随着互联网的发展，信息更加透明，渠道竞争更加激烈。
然而，实体零售店真的会消亡吗？实际上，并非如此。我们会看到社区附近的便利店生意越来越红火，经营母婴用品的零售店也在不断扩张。社区附近还新增了生鲜果蔬超市和烘焙店。一些零售商的营业额也在直线上升。因此，实体店面临的并不是消亡的风险，而是如何利用现有市场，转变思路，跟上消费者的步伐。
1. 电商、实体全渠道覆盖。
2. 引入信息化管理系统，实现销售及库存管理数据化。
3. 加强线下营销手段，开拓思路，向优秀电商学习。
未来的发展，实体零售店非但不会消亡，还会迎来更大的发展，只是方式会发生变化。实体店相对电商呈现出来的某种劣势，仅仅是实体店在升级换代过程中的一种暂时困境。实体店要做的不是一味跟风关店，而是要思考如何将现有的实体店与电商更好融合，形成互补，各自发挥优势。相信不久的将来，实体零售店仍然会再现一片繁荣。
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