如何在工程机械管理中发挥管理的基本职能

如题所述

工程机械管理主要分为,设备管理,施工管理,人员管理,经济效益管理等
设备管理即工程机械的使用,保养,维护这几个方面,关键是要确保机械设备的良好,稳定,安全;
施工管理就是要对机械设备施工项目的安排,要做到合理,有序,这方面经验是很重要的,管理者要对施工流程,及相关工种熟识,合理安排机械及人工,避免产生窝工现象;
人员管理即对机械设备操作人员及辅助人员进行合理安排,要分工明确,排班合理,确保每个环节都有负责的人员。
经济管理就是对工程机械的效益进行有效的核算,因为工程机械施工环境及工作内容变化很大,不能机械的套用原来的经济核算方式,要根据实际的工作内容,进行分析,判断,对机械的消耗,人员的成本,辅助设备的费用综合考虑,方能得到可靠的效益依据。
总上是对工程机械管理的简诉,要通过管理人员自身的不断钻研,方能在管理中起到实际的效果及效益。
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