第1个回答 2020-12-21
可乐和其他饮料不同的是,1可乐是外国人发明的,2可乐是改革开放后,进入中国的最早一批洋货。对中国人内心的印象来说,百事可乐和可口可乐是“最正宗的可乐”,中国人自己搞的可乐(非常可乐,天府可乐,汾煌可乐)都“山寨货”。国产可乐,在这一层面上就“棋差一招”。
更重要的是,可乐极难做出差异化。味道没差异,价格没差异。可乐品牌之间,比拼的是文化,国产可乐都没有做到这点,但是百事和可口做得很到位。
可口是红色的,这种颜色在中国可以代表喜庆。可口打过一个电视广告,就是一家人吃团圆饭的时候,桌上放着一瓶可口可乐。红色的瓶子,红色的灯笼,红色的窗花,一副阖家欢乐的气氛。
百事是蓝色的,蓝色可以代表活力。百事自己的定位是“年轻人喝的可乐”。它以前常用一个广告词,next generation(直译为下一代),我读中学的时候,我记得有个同学就背着百事的书包,上面就有这个广告词。直到现在,在同等情况下我还是会选择百事,因为我觉得我年轻(我是82年的)。
这两家卖饮料,不光是卖产品,还卖周边(包括送)。我去过可口成都的分公司,出来的时候,经理塞了一堆纪念品给我,什么笔啊钥匙扣啊,不值钱但是好开心啊。百事的球星系列,什么球星卡,什么球星手办(我读大学的时候答题,就得到了一套,10个手办还是8个,布冯、贝克汉姆、菲戈、里瓦尔多,其他的记不起来了)。
为啥这两家卖文化能成功?因为它们把自己的品牌和消费者的情绪关联起来了。喝饮料为啥,解渴是一个原因,嘴里有味是一个原因,更重要的是开心。
相反,国产可乐味道跟百事可口一样的,价格也便宜不了多少,还有带给顾客其他什么的东西么?我想了半天都没想到。
非常可乐一度占据了不小市场,但是它成功的基础在于百事和可口对县和县级以下市场的不重视。当这两家开始重视县镇乡村的市场,非常可乐就很困难了。
可能有人会有疑问,为啥其他饮料的品类里面就不被少数品牌垄断呢。比如茶、果汁、啤酒。这些领域内的品牌,它们的差异化不明显。比如可口可乐自己搞了个酷儿果汁,它和统一、哇哈哈的果汁有很明显的差别么?我感觉没有。