如果给你一个50人的团队该怎么管理

如题所述

首先我需要搞清楚我的团队有哪些具体的职责,或者说需要完成哪些任务,达到什么样的目标。
其实,我会对每一个人进行一些必要的了解,然后对他们进行分工,细化责任和合作要求。
第三,我会把工作目标进行分解并明确各个阶段所需要完成的任务。
第四,就是我对这些计划的完成情况和职责的履行情况进行跟踪和检查。
最后,就是做好阶段分析,寻找差距,制度改善措施,为他们解决问题,提供必要的资源。
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