如何建立合理的员工晋升通道?

如题所述

构建员工多通道发展模式。

1:员工是企业最宝贵的资源和财富。为充分调动员工的工作激情,打造一个畅通的、良性的发展平台,营造优胜劣汰的竞争机制,公司建立了公开、公平、公正的考核及晋升体系。

2:员工的晋升分为技能的晋级和职务的晋级两大类。技能的晋级指在岗位不变化的前提下发生的薪资级别变动,技能晋级由低到高分为初级、中级、高级三种;职务晋级指岗位发生变化,上升至管理岗位承担管理职能。

3:业定期制定发展目标和方向,企业从上至下都应该为未来发展目标提供服务。电商猎头认为员工的晋升通道从企业战略出发。

4:根据企业战略发展需求描绘出企业所需人才,在这些基础工作上进行分析,评估各部门岗位的设置是否合理。

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第1个回答  2020-12-07

员工发展通道的设计对于企业未来的发展高度有着至关重要的作用,怎么样才能合理设计,请听谢民老师为我们讲解!