微信小程序为什么到现在都还没有火起来?

如题所述

在微信公开课上,“微信之父”张小龙演讲了68分钟,只有一句话提到了电商,‘有人说小程序是不是专门为电商准备的?当然,这是不可能的。’,这句话明显是在辟谣。微信小程序经过2817年的发展,证明了小程序在电商上是没有多少故事可以讲的,随后推出的“跳一跳”小游戏,更加说明了小程序电商没有被给予太多的想象空间,开始将小程序战略转向了游戏方向。

腾讯宣布由京东和美丽说组建新的合资公司美丽联合来运营微信电商业务,这似乎和腾讯宣布去中心化战略又有点背道而驰了,可见腾讯对于小程序在电商上的增长并不太满意,想通过小程序在电商上和阿里一战没有任何希望。好像腾讯投资的亲多多过得还很滋润,亲多多通过诱导分享的方式,利用社交关系获取用户,但是用户的回访率却很低,可能是腾讯投资了,所以才会获得诱导分享的特权,要是换做其他企业,腾讯早就封了,前几天的抖音就是更好的例子。

大家之所以很看好小程序无非是微信这个中国最大的流量平台,还有就是小程序在发展初期,腾讯会给到很多的扶持。但是你会发展你是你做了小程序电商依然没有流量,之前小程序的火爆,一方面是官方的宣传,另一方面就是在其他电商平台,如淘宝、京东等,获取流量越来越难,获客成本越来越高,把小程序看做一个风口。但是张小龙说了,微信不会给小程序做中性化的导流入口,而我们却在微信的九宫格找到了京东、唯品会、美丽说等多个中性化的导流入口,只有腾讯投资的企业才能享受到小程序的特权,其他人还是醒醒吧,该干嘛干嘛。

阿里作为电商平台,购物主题明确。借助搜索、推荐等会将部分流量分流到商家身上,之后再由商家提供服务,这是一种自然而然的用户因为,是主动消费场景。微信是社交场景,可以做的事情太多了,消费只是其中狭小的一环,用户缺少用小程序主动购买商品的意识和场景,电商们也就缺少依然流量的来源,所以这一切就是缺少场景。

去中心化是个理想的现实,但是缺少中性化的流量支持,我对小程序依然不是很乐观。腾讯自己也意识到了,所以开始探索微信更多的可能性,战略方向转变到自己很熟悉的小程序游戏上。还有很重要的一点,微信的增长减速,甚至可以说已经见顶,所以腾讯想要用户更多时间留在微信上,增加用户的使用时间和频次,可能腾讯以后的财报不是微信的用户增长了多少,而是用户在微信上的停留时间以及周期内打开微信的频次。

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