固定资产管理的考核指标有哪些

如题所述

投资决策评价指标,是指用于衡量和比较投资项目可行性,以便据以进行方案决策的定量化标准与尺度。
从财务评价的角度,投资决策评价指标主要包括静态投资回收期、投资收益率、净现值、净现值率、获利指数、内部收益率
(1)静态投资回收期
静态投资回收期(简称回收期),是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。它有“包括建设期的投资回收期”和“不包括建设期的投资回收期”两种形式。
(2)投资收益率
投资收益率又称投资利润率是指投资收益(税后)占投资成本的比率。
(3)净现值
净现值,是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值,然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。净现值越大,投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。
(4)净现值率
净现值率(NPVR)又称净现值比、净现值指数,它是净现值与投资现值之比,表示单位投资所得的净现值。净现值率小,单位投资的收益就低,净现值率大,单位投资的收益就高。
(5)获利指数
是指投资方案未来现金净流量现值与原始投资额现值的比值。现值指数法就是使用现值指数作为评价方案优劣的一种方法。现值指数大于1,方案可行,且现值指数越大方案越优。
(6)内部收益率
内部收益率法是用内部收益率来评价项目投资财务效益的方法。所谓内部收益率,就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。如果不使用电子计算机,内部收益率要用若干个折现率进行试算,直至找到净现值等于零或接近于零的那个折现率。
投资决策评价指标的分类:
1、按照是否考虑资金时间价值分类,可分为静态评价指标和动态评价指标。
2、按指标性质不同,可分为在一定范围内越大越好的正指标和越小越好的反指标两大类。只有静态投资回收期属于反指标。
3、按指标在决策中的重要性分类,可分为主要指标、次要指标和辅助指标。
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第1个回答  2020-12-10
固定资产管理考核指标是与责任划分相对应的,具体指标如下:
1、机电设备部考核指标 定性指标
(1)固定资产管理制度的制定情况。 (2)归口分级管理责任落实情况。
(3)固定资产台账、卡片账的登记情况。 (4)固定资产目录编制情况。 定量指标
(1)生产设备的数量利用率。 (2)生产设备的时间利用率。 (3)设备能力利用率 (4)固定资产损耗率。
2、总务后勤部考核指标 定性指标
(1)固定资产管理制度的制定情况。 (2)归口分级管理责任落实情况。
(3)固定资产台账、卡片账的登记情况。 (4)固定资产目录编制情况。
3、财务部考核指标 定性指标
(1)固定资产投资计划审查情况。 (2)可行性论证主计划下达情况。
(3)检查固定资产投资计划的执行情况。 (4)利用效果综合评价情况。
第2个回答  2021-04-12
固定资产管理考核指标是与责任划分相对应的,具体指标如下:
1、机电设备部考核指标 定性指标
(1)固定资产管理制度的制定情况。 (2)归口分级管理责任落实情况。
(3)固定资产台账、卡片账的登记情况。 (4)固定资产目录编制情况。 定量指标
(1)生产设备的数量利用率。 (2)生产设备的时间利用率。 (3)设备能力利用率 (4)固定资产损耗率。
2、总务后勤部考核指标 定性指标
(1)固定资产管理制度的制定情况。 (2)归口分级管理责任落实情况。
(3)固定资产台账、卡片账的登记情况。 (4)固定资产目录编制情况。
3、财务部考核指标 定性指标
(1)固定资产投资计划审查情况。 (2)可行性论证主计划下达情况。
(3)检查固定资产投资计划的执行情况。 (4)利用效果综合评价情况。
第3个回答  2020-12-27
固定资产管理的考核指标,我觉得如果单位原来是有预算的,主要看固定资产投资的嗯预算与使用情况吧,比如说原来预算100万牵制了三台设备,结果现在可能99万添置生产设备,那就是在预算范围之内,并没有超出固定资产的投资预算。
这可能就是资产的使用效率,可以将资产平均每月的实际使用工时跟当月的实际的天数来做对比,可以折算出计算嗯固定资产的使用效率。
另外还有一个资产的保权利,比如说啊,账上体现的资产,在年末的时候应该进行盘点,同时也进行不定期的抽查和收盘,可以看出企业对管理在固定资产管理上的一些水平,包括一些资产是否呃清晰铭牌是否清楚,然后设备上的使用状态和使用状态是否优良。
第4个回答  2016-12-30
固定资产管理考核指标是与责任划分相对应的,具体指标如下:
1、机电设备部考核指标 定性指标
(1)固定资产管理制度的制定情况。 (2)归口分级管理责任落实情况。
(3)固定资产台账、卡片账的登记情况。 (4)固定资产目录编制情况。 定量指标
(1)生产设备的数量利用率。 (2)生产设备的时间利用率。 (3)设备能力利用率 (4)固定资产损耗率。
2、总务后勤部考核指标 定性指标
(1)固定资产管理制度的制定情况。 (2)归口分级管理责任落实情况。
(3)固定资产台账、卡片账的登记情况。 (4)固定资产目录编制情况。
3、财务部考核指标 定性指标
(1)固定资产投资计划审查情况。 (2)可行性论证主计划下达情况。
(3)检查固定资产投资计划的执行情况。 (4)利用效果综合评价情况。本回答被网友采纳