提升制程品质控制的方法如下：
1、人力在制程中的配置所要注意的事项
a.复杂的工序由技术比较熟练的员工担任，简单的工序可由新进员工担任。
b.对检验站的员工，必须从技术熟练的员工中挑选。
2、机器的控制
a.机器要定期保养,维护,校验.
b.在运行过程中,要定时查核.
c.正确运用各种辅助工具材料.
d.用数据来观控机器的状态。
3、材料的控制
a.要确保组成产品的所有材料符合要求(如产前5台确认,,首件组件确认等).
b.制程中要经常对主要材料进行查核(特别是换料时).
c.辅助材料要在每批开线前确认.
d.不同机种的材料不可混用,代用必须经过批准。
4、方法的控制
a.作业要按照SOP.
b.人员的位置要固定(相对).
c.更改SOP必须先进行试验,确认有效再更改。
5、环境的控制
a.环境做好
6S管理.
b.定区定置存放物品.
c.标识清楚,防止错误的取用和作业。
6、测量的控制
a.选择适当的测量设备.
b.定期对测量设备进行校准,必须要有校准报告且报告在有效期内,不允许使用未经校准或有效期已过的测量设备。
c.做好日常保养,确保测量设备处于正常良好状态。