企业制定企业理念时通常会考虑以下几个方面：
1. 企业的使命和愿景：企业理念应该体现企业的使命和愿景，即企业所追求的长期目标和愿景。
2. 企业的核心价值观：企业理念应该体现企业的核心价值观，即企业在经营过程中所坚持的价值观念和道德准则。
3. 企业的战略目标：企业理念应该与企业的战略目标相一致，即企业在经营过程中所追求的战略目标和战略方向。
4. 市场需求：企业理念应该考虑市场需求和消费者的需求，以满足市场和消费者的要求。
著名企业的企业理念有很多，以下是一些例子：
1. 谷歌：不作恶。
2. 苹果：创新是我们的生命线。
3. 亚马逊：客户至上，追求卓越。
4. 耐克：Just do it。
5. 三星：创造无限可能。
6. 微软：让每个人都能发挥自己的潜力。
7. 丰田：为人类的幸福做出贡献。
8. 必胜客：让每个人都感到快乐。
MI又称MIS，是英文Mind Identity System的缩写形式。其具体涵义是指企业在长期的经营实践活动中形成的与其他企业不同的存在价值、经营方式，以及生产经营的战略、宗旨、精神等。
日本著名的百货商店银座松屋店曾将“顾客第一主义”作为其理念。麦当劳的企业理念是：“时间、质量、服务、清洁、价值”。企业理念识别的实质，在于确立企业的自我，以区别于其它企业。
CI就是企业文化识别系统！CI是由MI、BI、VI三者所构成的。
VI——视觉系统 （品牌体系），重点是对准市场销售开发的系统。
MI、BI——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对对准市场销售开发的系统。MI、BI——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统。
扩展资料：
MI理念：
1.企业一定要依据自身的经营条件和能力选定目标市场，根据目标市场的需求状况变动趋势，生产经营适销对路的产品，不断调整产品结构，使顾客的需求得到最大限度的满足。
2.企业的经营思想，即企业的经营战略，这是企业经营理念的最核心的部分。经营战略，简单地说，就是企业根据自己内部条件和外部环境，来确定企业的经营宗旨、目的、方针、发展方向近远期目标的规划，以及实现经营目标的途径。
3.企业经营战略，是指导一个企业全部经营活动的根本方针和政策，是企业各方面工作的中心和主题。它规定企业的经营方向和业务活动范围，从而确定企业的性质和形象，规定企业的经营目标、长远发展目标和中短期目标，提出达到经营目标的战略方针、途径和重点，还决定具体的行动计划和实施方案。