一个领导干部，要让人心悦诚服，第一是要保证为人处事公允价值，不疾不徐；第二要语言表达个人行为正直，第三要确保本身廉洁自律，“正人先正己”，没人喜爱贪官污吏。第四要不听一面之词，兼听则明。克己奉公把日常生活和工作中分离。工作方面严格管理，生活上和蔼可亲，关注属下冷热。工作中不必掺合本人情感，感情是情感，工作中是工作。
不拉圈子，不必平常好些的人就独特看待，开小灶。都是你的手底下，你拉了圈子，就没有了大社交圈。、胸襟气质管理者要有布局，要光明磊落、空气，不必供气量窄小，眦睚必报。把对手和不确定性的对手变为自家人，把反对者变为拥护者才算是领导干部的人生境界。有大格局的领导干部可以开创一个奋发向上，团体、个人都获得快速发展的大环境。
公平平等是人类社会的理想化，现代社会的发展便是人与人之间从来不公平发展趋势为公平的全过程，做为领导干部要想属下对你赞不绝口，就需要公平合理。公平公正不仅说起到，并且一定要用实际行动保证，为了更好地令人相信，还需要让我们见到。仅有言传身教、以身作则、一碗水端平，你能够在属下中得到威信和权威、令人信服、获得拥戴，才可以让员工赞不绝口。领导干部是啥，便是示范性，便是创建重视和信赖，
当用重视和信赖来推动的情况下，便是领导干部。另一个便是鼓励，便是协助职工发觉办事的动因，协助职工挖掘办事的动因，随后引燃，这就是领导干部。还有一个，便是营造，塑造职工的个人行为，语言表达，营造的核心内容是创建良好的沟通制度和信息反馈。便是用语言表达营造职工的姿势。这一姿势，是以内心考虑的，并不是迫不得已的，这就保证心服口服。
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第1个回答 2022-07-11
在员工犯错的时候，领导针对这一件事提出批评，不要翻旧账，并帮助员工改正，这样才能够让员工心服口服。
第2个回答 2022-07-11
用讲故事方法来代替讲道理，批评的时候，要拿捏好轻重分寸，批评员工的时候要多给建议，而不是多给命令。
第3个回答 2022-07-11
领导能够让员工意识到自己的错误并且改正，这样才能够让员工心服口服。