作为领导，面对下属之间的打架、吵架等不良行为，应该采取以下措施来处理：
1.冷静调查：首先，领导需要冷静调查事件的起因和经过，弄清楚双方的立场和想法，了解事件的全貌。这有助于领导对于事件的评估和处理。
2.现场处理：如果事件是在现场发生，领导应该第一时间到现场，制止不良行为，并告知双方将会采取何种措施来处理此事。同时，领导需要注意控制情绪，保持冷静。
3.私下谈话：如果事件已经发生一段时间了，领导需要私下约谈双方，听取双方的陈述，了解他们的情况和想法，并告诉他们领导的观点。同时，领导也应该给予他们建议和指导，帮助他们理解彼此之间的立场和想法。
4.采取相应措施：针对事件的性质和严重程度，领导需要采取相应的措施，如口头警告、书面警告、停职查看等。如果事件严重，可能需要采取更加严厉的措施，如辞退或者调离岗位等。
总之，领导在处理下属之间的纠纷时，需要冷静客观，听取各方的陈述，采取合适的措施，保持公正和透明。同时，领导也应该着眼于长远发展，帮助下属改正不良行为，提升自身素质
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