内部控制以组织结构为载体。
内部控制的基本要素：内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查。内部环境，是实施内部控制的基础。风险评估，是实施内部控制的重要环节和内容。控制措施，是实施内部控制的具体方式和载体。信息与沟通，是实施内部控制的重要条件。监督检查，是实施内部控制的重要保证。
内部控制目标
内部控制目标是指要求内部控制完成的任务或达到的标准。它用来促进企业组织的有效营运，以确保各部门均能发挥应有的功能。
（1）建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现。
（2）建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保单位各项业务活动的健康运行。
（3）堵塞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护单位财产的安全完整。
（4）规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整，提高会计信息质量。
（5）确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。
内控背景
在内控管理工作中，您是否遇到过以下情形：当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时，总听到销售人员在抱怨：审的也太严了吧，我们在前面冲锋陷阵，你们反而在后边拉我们后腿。
在对供应商进行招投标的过程中，采购部门认为处处按照采购部门的规章制度办事，怎么到了法务部或管理部，选中的供应商就迟迟批不下来呢？公司管理层天天说风险，为什么员工对风险却没什么概念？是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。
制度整合了，流程也更新了，但在执行的过程中，反而觉得比以前更麻烦了，花的时间更多了。类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考