怎么样和老板和睦相处

Question

如题所述

Answer 1

1、引咎自责，自我批评
素质要过硬，要诚恳，若在自己一方，就应勇于找上司承认错误，进行道歉，求得谅解.如果重要在上司一方，只要不是原则*问题，就应灵活处理，因为目的至于和解，下属可以主动灵活一些，把冲突的往自个身上揽，给上司一个台阶下.人心都是肉长的，这样人心换人心，半斤换八两，极容易上司，从而化干戈为玉帛.
2、主动答腔
不少人都有这样的体验，即当与对方吵架之后，有时候谁见了谁也不先开口，实际上双方内心却都在期待对方先开口讲第一句话。所以，作为下级遇到上司特别是有隔阂后，就更应及时主动的答腔问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的*影，这样给上司或公众留下一种不计前嫌，大度处事的印象。不要有侥幸，见面憋着一股犟劲不答腔不理睬，昂首而过，长期下去就会旧疙瘩未解又结新疙瘩，矛盾象滚雪球般越滚越大，势必形成更大的隔阂，如此再想和好就晚了，困难会更大。
3、不与争论，冷却处理
就是当下属与自己的上司发生冲突之后，作为下属不计较，不争论，不扩散，而是把此事搁置起来，埋藏在心底不当回事，在工作中一如既往，该汇报仍汇报该请示仍请示，就象没发生过任何事情一样待人接屋。这样不揭旧伤疤，恶梦勿重提，随着星移斗转，岁月流逝，就会逐渐冲淡，忘怀以前的不快，冲突所造成的副作用也就会自然而然消失了。
4、请人斡旋，从中化解
就是找一些在上司面前谈话有影响力的“和平使者”，带去自己的歉意，以及做一些调解说服工作，不失为一种行之有效的策略。尤其是当事人自己碍于情面不能说、不便说的一些语言，通过调解者之口一说，效果极明显。调解人从中斡旋，就等于在上下级之间架起了一座的桥梁。但是，调解人一般情况下只能起到穿针引线作用，重新修好，起决定*作用的还是要靠当事人自己去进一步解决。
5.避免尴尬,电话解释
打电话解释可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭,这正是电话的优势所在,打电话时要注意语言应亲切自然,不管是由于自己的鲁莽造成的碰撞,还是由于上司不好引发的冲突,不管是上司的怠慢而引起的"战争",还是由于下属自己思虑不周造成的隔阂,都可利用这个现代化的工具去解释;或者换个形式利用书信的方式去谈心,把话说开,求得理解,形成共识,这就为恢复关系初步营造了一个良好的开端,为下一步的和好面谈铺开了道路.这里需要说明的是此法要因人而用,不可滥用,若上司平时就讨厌这种表达方式的话就应禁用.
6.把握火候,寻找机会
就是要选择好时机,掌握住火候,积极去化解矛盾.譬如:当上司遇到喜事受到表彰或提拔时,作为下级就应及时去祝贺道喜,这时上司情绪高涨,精神愉快,适时登门,上司自然不会拒绝,反而会认为这是对其工作成绩的同享和人格的尊重,当然也就乐意接受道贺了。
7.宽宏大量,适度忍让
当与自己的上司发生冲突后,运用这一方法就要掌握分寸,要有原则*,一般来讲在许多情况下,遇事能不能忍,反映着一个人的胸怀与见识.但是,如果一味地回避矛盾,采取妥协忍让,委屈求全的做法,就是一种比较消极和压抑自己的奴隶行为了,而且在公众中自身的人格和形象也将受到不同程度的损害,正确的做法是现实一些,肚子要大,宰相肚里能撑船,不要小肚鸡肠,斤斤计较,既然人在屋檐下,就应夹起尾巴做人,不妨暂时先委屈一下自己,适度地采取忍让的,既可避免正面冲突,同时也保全了双方各自的面子和做人的尊严。

Answer 2

与老板和睦相处非常重要，因为老板对你的职业发展和晋升有着直接的影响。以下是一些建议来与老板建立和睦关系：

1. 建立积极的工作关系：展现出积极主动和专业的态度。对待工作持有高度责任感，尽量按时完成任务，并展示高水平的工作成果。尊重老板的时间和决策，并保持有效的沟通和协作。

2. 理解老板的期望和偏好：了解老板对工作的期望和优先事项。与老板进行定期的工作会议，了解他们的目标和需要。尽量适应他们的管理风格和工作方式，并尽量满足他们的要求。

3. 提供解决方案：尽量主动提供解决方案，展示自己的主动性和能力。尽量提前预见问题，并寻找解决办法。这样，你不仅可以减轻老板的负担，还能增加他们对你的信任和依赖。

4. 寻求反馈和指导：与老板保持开放的沟通渠道，并积极寻求他们的反馈和指导。接受批评并学会改进自己的工作表现。这显示了你对个人成长和团队成功的承诺。

5. 关注老板的优先事项和需求：尽量帮助老板解决问题，关注他们的优先事项并提供支持。理解老板的职业目标和挑战，并协助他们实现成功。在工作中展示你对老板和团队成功的支持和合作态度。

6. 展示专业和诚信：遵守公司的政策和道德规范，并展示专业和诚信的行为。保持诚实、透明和负责任的工作态度，并避免与同事或上级之间的办公室政治。

最重要的是，要坚持以积极、友善和合作的态度与老板相处。与老板建立良好的关系不仅可以提升工作的满意度，也可以为你的职业发展和晋升创造更多机会。