制造你和领导之间的熟悉感
领导喜欢什么样的下属呢？当然是喜欢熟悉的下属，和他相对比较亲近的下属。
如果你总是躲着领导，或者很少和领导沟通，那他怎么熟悉你呢？
所以，想得到领导的赏识，首先就要让他熟悉你，了解你，知道你。
唯有让领导熟悉你，才会对你有更多了解；
唯有让领导了解你，你的亮点也好，优势也好，缺点也好，才会被领导所知道。
领导知道这些有什么用呢？作用当然在于解除对你的防备，解除你和他之间的陌生感，解除因为不了解而导致的生疏感。
没有哪个领导会欣赏一个自己压根都不了解的下属的。
所以，先有熟悉感，而后才有被赏识被认可被接纳的机会。
02 有事没事，多向领导请教
有些做下属的，不善于向上沟通，只知道老老实实做事。
这样的下属，就算工作很好，很出色，也会因为和领导沟通太少，向领导请教太少而导致和领导之间的关系比较生分。
那些明智的下属会怎么做呢？他们会积极向上沟通。他们知道，向上沟通相比同事之间的沟通，重要程度超过十倍以上。
善于和领导沟通，善于向领导请教，善于有事没事多向领导汇报一下工作的情况，或者在自己搞不清状况时多请领导做点指导和指示，争取领导对你的适当照顾，那么你在领导这里就会更有存在感了。
尤其是有些你确实无法解决的问题，通过向领导请教，不但能令领导感到自己被重视，而且能够得到他的悉心指导，话说有时候就是领导的一句话或者一个思路，就帮你解决掉问题了。
而在更多的时候，领导的人脉，领导的资源，领导的权限会帮助到你更顺利地解决问题的，在这方面我是深有体会的。
虽然你貌似是为了寻求问题解决而请教领导的，但是正是在这个过程中，你的谦逊和低姿态，你的认真的工作态度，正好给领导留下良好印象。
03 如果你对某事项的处理有建设性意见，不妨私下告诉领导
虽然领导通常思路灵活，方法论强，但是不是说领导在每个地方、每个层面都会表现高超的。
在专业方面，有些下属的确会有更好的主意，更好的思路。
所以，如果你正好属于这样的下属，那么针对某些领导尚且悬而未决的问题，向领导提出较好的解决办法，当然是领导所愿意知晓的。
而随着你的主动沟通，随着你的善意释放，随着你对自我有把握的好方法好思路对领导的共享，那么领导就会对你的思维能力和良好的心态感到很满意。
对你感到满意，正是赏识你的前提之一。
而在这样的过程中，你其实也是把自己推销给了领导。领导正是接着各种各样类似的机会，才得以对你有更多了解的。
04 当然了，你的工作要做好，至少要处于中等偏上的位置
想得到领导赏识，工作水准当然很重要。
虽然工作水准往往并不是领导赏识你的关键所在，但是领导可不希望他所赏识的人连工作都做不好。
能做好工作，工作水准也还不错，在团队中处于中上游以上的水平，这是得到领导赏识的基本前提。
我知道领导赏识某些人是因为这些人的工作做得特别出色。但是出色的工作，往往只是被赏识的众多原因之一，而不是一个充分原因。
如果一个人的工作做得很出色，对领导却不怎么尊重，工作作风散漫，那领导大改了吧是不会赏识他的。不但不会赏识，而且会常常敲打。
05 尊重领导，在任何时候都是极为重要的事情
身为领导，有几个不想获得因为做领导而得以体验到的尊崇感和高人一等的地位呢？我认为很少。
绝大多数领导都希望被别人高看一眼，被别人区别对待，获得优先权和更好的VIP待遇。话说当了领导，却无法得到别人的尊崇和重视，那是领导最大的失败之一。
所以，如果身为下属能让领导在你这里感受到他身为领导的优越感，那么他对你就会更有好感。
尊重领导，为领导排忧解难，维护领导的权威，时刻注意为领导留面子，让领导体验到自己的尊贵感和优先权，这是得到他认可和赏识的一个关键因素所在。
在工作中，如果你得不到领导的尊重，不但想哭，而且还会让我想到马上辞职，因为如果你的领导不尊重你的话，你在那边再怎么努力也没有升迁的可能，所以我就觉得这个时候不光是想着哭泣，最好还是选择离职。
因为，在一家公司里面，如果你的才华得不到领导的赏识，那说明领导看不到你的努力和付出，在这种前提条件之下，你待下去也是没有伤心的可能的，所以你最好另谋高，就因为为了自己的前途和理想考虑，这是最直接也是最有效的做法，如果你持续下里面呆住，哪怕你做得出太多，领导也不会赏识你，你还是没有得到任何升迁的机会。
所以说，如果在职场上当你的才能得不到领导的赏识的时候，肯定会想着马上要辞职，因为如果你的才能得不到证实，你的才华不被领导所认可，哪怕你再努力，做的再多，也就像没有价值一样，永远没有翻身之日，所以在里面呆着也就相当于，碌碌无为一样，所以这种情节条件之下，最好还是选择离职去重新寻找新的平台，寻找新的机会。
