程序员驻场开发引进IT人才的外包流程：
企业提出用人需求：如人数、岗位职责、入职条件等；
双方签订框架协议：用人单位与IT人才外包公司签订服务框架协议；
推荐候选人面试:IT人才外包公司推荐候选人前往用人企业面试；
新人签订劳动合同:面试合格的候选人如果是新员工，将与IT人才外包公司签订劳动合同。如果是其他项目转过来的，面试合格后就不用签合同了。
IT人才外包公司
提供现场开发技术服务:面试通过的软件开发人员到客户指定的现场提供开发服务，IT人才外包公司定期开展员工关怀。
按月支付服务费:用人单位按月支付服务费，直至人才外派服务结束。
以上是唐普多年IT人才外包经验的总结，希望对你有帮助！
外包驻场是指将某项业务或项目的管理和执行工作委托给外部专业团队，并要求他们在客户公司内部进行工作。这种合作模式在现代商业环境中越来越常见，因为它可以提供更高效、更专业的服务。
今天小编就给大家详细介绍它的具体流程，希望对你有帮助！
一、需求分析和准备阶段
1）确定项目目标：明确项目的目标和预期成果，以便为外包团队提供明确的指导。
2）确定项目范围：明确项目的边界和范围，以便外包团队了解他们需要承担的责任和任务。
3）制定时间表：制定详细的时间表，包括项目的开始和结束日期，以及里程碑和关键任务的截止日期。
4）沟通和协商：与外包团队进行沟通和协商，确保双方对项目的目标和要求有清晰的理解。
二、外包团队的选择和合同签订阶段
1）寻找合适的外包团队：通过市场调研和评估，寻找具有相关经验和专业知识的外包团队。
2）进行谈判和评估：与潜在的外包团队进行谈判和评估，以确保他们能够满足项目的要求和期望。
3）签订合同：在选择合适的外包团队后，与们签订正式的合同，明确双方的权责和合作细节。
三、外包团队的驻场和项目执行阶段
1）驻场准备：外包团队将准备好进驻客户公司的工作场所，并与客户公司的员工进行介绍和沟通。
2）项目执行：外包团队按照合同约定的要求和时间表执行项目任务，与客户公司的员工密切会作。
3）进度监控：外包团队将监控项目的进展情况，并及时向客户公司报告项目的状态和问题。
4）风险管理：外包团队将识别和管理项目中的风险，并与客户公司共同制定解决方案。
5）沟通和协调：外包团队将与客户公司的相关部门和员工进行沟通和协调，确保项目顺利进行。
四、项目验收和总结阶段
1）项目验收：客户公司将对项目的成果进行验收，确保其符合预期的质量和要求。
2）问题解决：如果在项目执行过程中出现问题或纠纷，双方将进行协商和解决，以确保项目下利完成。
3）经验总结：客户公司和外包团队将对项目的经验进行总结和分享，以便在未来的项目中提高效率和质量。
总之，外包驻场流程是一种高效管理和执行外包项目的方式。通过清晰的需求分析、合适的外包团队选择、合同签订、驻场执行和项目总结，可以确保外包项目的顺利进行和成功交付。然而，为了取得最佳的效果，双方需要保持良好的沟通和协作，及时解决问题和风险，并不断总结经验，不断提高工作效率和质量。
1. 需求调研和分析：程序员驻场开发团队与甲方公司沟通，共同确定IT人才外包需求的技能、工作地点、时长和要求等，制定具体的人才招聘计划。
2. 人才招募： 根据需求，程序员驻场开发团队与第三方社交招聘网站或猎头公司联系，发布人才需求信息，筛选优秀的候选人，并进行面试和背景调查，最终确定招聘的IT人才。
3. 签订合同：程序员驻场开发团队和外包公司对选中的IT人才签订合同，明确人员聘用期限、工作内容、服务费用等细节内容，并安排人员入职和培训事宜。
4. 薪酬和福利管理：在人员入职后，外包公司负责管理其工资、社保、福利，以及其他相关的税务、法律事务等。
5. 项目管理：外包公司的驻场开发团队与甲方公司的内部开发团队协同工作，共同完成工程项目。
以上是程序员驻场开发引进IT人才的外包流程的一般步骤。这个流程可以根据实际情况而有所变化，不同的外包公司和驻场开发团队也可能采取不同的流程和方法。