可能是经营部，也可能是项目部。
企业负责招投标的部门需要监督和检查
招标投标的当事人和其他行政监督部门关于招标投标的行为是否符合法律、法规规定的权限以及程序。
与企业招标有关的内容如下：
1、招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式；
2、招标投标一般由若干施工单位参与工程投标，招标单位或
建设单位，择优入选，工期短、造价低、质量高、信誉好，工程任务包变回派发给该招标单位或建设单位；
3、招标投标承建单位与
发包单位签订合同，一包到底，按
交钥匙的方式组织建设；
中国招标承包制的组织程序和工作环节主要有：
1、编制
招标文件，建设单位在招标申请批准后，需要编制招标文件，其主要内容包括工程综合说明即工程范围、项目、工期、质量等级和技术要求等，施工图及说明、实物
工程量清单、材料供应方式、
工程价款结算办法、对工程材料的特殊要求、踏勘现场日期等；
2、确定标底，由建设单位组织专业人员按施工图纸并结合现场实际，匡算出工程总造价和单项费用，然后报建设主管部门等审定，标底一经确定，应严格保密，任何人不得泄露，如果有的招标单位不掌握和不熟悉编制标底业务，可以由设计单位和建设单位帮助代编，或由设计部门与建设单位联合组成招标投标咨询小组，承担为招标单位编制标底等项业务，标底不能高于项目批准的投资总额；
3、进行招标投标，一般分为招标和报送标函、开标、评标、决标等几个步骤；
4、签订工程承包合同，投标人中按中标标函规定的内容，与招标人签订包干合同，合同签订后要由有关方面监督执行，可以将合同经当地公证单位公证，受法律监督；也可以由建设主管部门和建设银行等单位进行行政监督。