关于园林工程施工管理的几个关键？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关园林工程施工管理的几个关键相关内容，基本情况如下：
在施工过程中会出现交叉作业，若施工现场管理、工程成本控制不善，会影响施工进度、工程成本甚至工程质量。应结合园林行业的自身特点，加强施工现场质量管理、施工进度及成本控制。
园林建设产品的形成过程中，必须要使作业技术和活动在受控状态下，才能生产出满足质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段。影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境，对于园林工程来说关键的质量控制是人和材料。
园林工程施工管理的关键
1组织好设计交底和图纸会审工作
园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时，不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。
2开展好园林工程的施工组织与现场管理
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合。
3加强施工工序的质量管理
应重视土壤的处理工作，只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。
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