管理的三要素包括

Question

如题所述

Answer 1

项目管理的三要素：时间、质量、成本
项目管理的含义：
将各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中，以满足项目的需求。项目管理涉及应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程。在一般的项目中，这三个要素之间通常存在相互制约的关系。要同时兼顾这些要素的难度会随着项目规模的扩大和时间的延长而呈几何级数上升。
项目的成功标准：
项目的结果若能使企业收入增加、支出减少、服务加强，则可视为成功。为了达到预期完工的要求，项目经理需要将一个规模大、时间长的项目分解为不同的阶段来完成。在每个阶段，都应根据不同的重点进行完工预测。项目分解得越细致，预测的准确性就越高，这需要非常周详的计划和分析。
项目管理中三要素的关系：
在项目启动时，时间、成本和质量三者构成一个等边三角形。随着项目的推进，这个三角形的夹角会发生变化，因为每个要素的变化都会影响其他两个要素，导致夹角的变化。项目经理的职责在于掌控这个三角形，维持合理的角度。通常，客户最关心的是项目的质量；资源掌控者（老板）关注的是成本；而时间是项目经理唯一能够完全掌控的要素。