如何评价仓储企业的

如题所述

从基础设施设备、仓储设施设备的利用率、仓储运营作业效率三个方面来评价仓储企业运营能力的指标Il l 。仓储企业的基础设旌设备是指仓储企业运营的各项硬件条件,它主要用以下几个指标来衡量:
( 1) 库房使用面积,是指库房内墙线所围成的面积再扣除立柱所占的面积。
(2)仓库使用容积,由仓库使用面积乘以堆码的有效高度求得。
(3)机械设备装备,是指仓储企业完成各项吞吐作业所使用的机械设备的装配情况,主要指装卸搬运设备和汽车.
仓储设施设各利用率是指硬件设施设备的利用效率,它反映了仓储企业统筹规划管理的能力,主要包括以下几个指标:( 1) 仓库面积利用率,是指储存物资所占的面积与库房使用面积的比值。(2)有效仓容利用率,是指储存物资所占的体积与仓库使用容积的比值.对于营业性仓库而言,仓库面积利用率、有效仓容利用率是仓库出租率的重要指标。( 3) 装卸设备利用率,反映了企业装卸设备的利用效率。:(4)设备完好率,是指处于完好状态并能随时投入使用的设备占全部设备的比率,它反映了仓储设备的保养程度。
仓储运营作业效率即仓储企业运营作业具体的执行过程中的工作效率,主要包括:(1)吞吐作业有效率,即在一定时期内实际完成的物资出入库数量与作业能力的比值,反映了库区的合理规划和作业活动的合理组织。(2)容量周转率,是指一定时期内仓库平均堆存货物的次数,可由动态的当月仓容量和基本不变的仓库可提供使用的面积或容积之比求得,它反映了存储物资的流动性。(3)质量保证率,反映了仓储企业保证物资原有质量的水平。目标市场选择包含了市场细分、细分市场评估、目标市场选择以及目标市场策略确定四大步骤。市场细分是在二十世纪五十年代中期美国市场学家温得尔.斯密提出的概念,所谓市场细分就是指按照消费者的欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。分属于同一细分市场的消费者,他们对产品或服务的需求极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品或服务的需要和欲望存在着明显的差别。例如,根据货物的流向不同,可以将使用仓储服务的客户分为外贸型和内贸型,外贸型客户对临近港口的仓库服务需求相对较高,主要是出于便于办理进出关手续的考虑出发,并且相对内贸型客户而言对时间的敏感度比较高。而内贸型的客户相对比较看重仓租的价格、仓储企业提供的服务是否有利于帮助自身企业降低物流成本、仓库的位置是否便于企业物流的操作,并且一般情况下不会刻意寻找靠近港口的仓库。不同的企业对同一产品进行细分市场的依据经常会不同,细分的结果也就不同。企业进行市场细分的根本目的主要是为了找对顾客,选择最有利可图的目标市场。目标市场就是企业营销活动决定进入并力求满足价值需求的市场,企业选择目标市场必须建立在市场细分的基础上。企业的一切营销活动都是围绕着选定的目标市场展开的,才能够明确企业具体需要提供服务或产品的对象。选择正确的目标市场,才能有效地达成企业的经营目标,是企业制定营销战略的基本内容以及营销活动展开的出发点。要进行市场细分是要有一定客观条件的,只有当商品经济发展到一定阶段,市场上商品供过于求,消费者需求多种多样,企业无法用大批量生产产品的方式或差异化产品策略有效地满足所有消费者需要的时候,细分市场的客观条件才具备。
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