华为 员工的工资真的有那么高吗

Question

如题所述

Answer 1

　　　最近两年来的员工。如果是应届毕业生，那么硕士5000，本科3500，另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律，中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多，大多数还是维持了这个收入水平。社招进华为的通常高些，但是人数很少。慧通的人数很多，但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的，年头比较长能力比较强的，7000、8000也有。直接招聘进入慧通的，普通本科工作两年的，3000多点的也不少。
　　工卡补贴，就算有1000，你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵，饭补甚至于不够三餐。这样算下来，就算是硕士两年，税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的，会稍好，但是不会有本质变化。两年之内的，年终奖不过10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在马蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路边排档吃快餐，4块钱。
　　　　再早两年进来的，工资涨了一些，年终奖多点，年薪能够到100K左右。混得好点，也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费，不提也罢。
　　　　华为的股票，或者更准确的说，华为老员工的股票，极大地提高了（老）员工的收入。举例，就算是99年入职的，只赶上了最后一批分1块钱1股的股票的员工，到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。三级部门经理，看体系大部门不同，差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数，而非当前市值。
　　　　18级或者以上，就是要“自我批判”的那批人，包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的，股票就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
　　　　例如：一个三级部门经理，在公司6年-8年，假设（可能正好巧合的和实际相同哦），月薪15K，股票300K，那么，每年的工资总计是180K，而股票分红有330K，不算工卡补贴以及其它，税前年收入有510K了，年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些，但是股票少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好，但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚，阳台上还是能放上几捆的。
　　　　听起来是不是不错？年薪500K以上了，不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗？这也就是社会传言的来由吧。
　　　　不过凡事就怕认真二字。再进一步分析，就发现有两个问题了。
　　1、月薪15K，在深圳应该不算很高，就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做，而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于股票分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”，年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
　　不过且慢！股票分红是工作收入吗？还是应该计算作为投资收入？还是两者均有？不妨详细算算。300K股票，按照当前的3.94，税前市值达1182K，118.2万。扣去税，以及增值部分的所得税，也应至少有85万了。当然，有人会说很多资金来源于贷款，这个要算就更加烦杂，权且简化一下吧。
　　每年33万的分红，税后26.4万，实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。这个收益率，是高是低，见仁见智，我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行，当然以非特例的情况来比较，比股神巴菲特的24%，还是高了不少。
　　算了半天，就是为了说明一点，股票分红其实并非全是华为给员工的，其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少，每个人显然看法不同。
　　　　2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用股票收入养老，不进取不提高，不求有功但求无过，甚至于压制了新员工的成长和上升通道，能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策，更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题，染上慢性病。
　　怎么办？当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了，更要命地是还都在管理岗位上！这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是，提高工资收入和奖金收入，然后降低股票分红，使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何，也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
　　2、在华为要获得高收入，年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
　　3、每次的“运动”，不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都没有错过，那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好，或者自己在这个运动发生的时候，级别不够被“一刀切”到后面，则凶多吉少。
　　　　综合来看，本文题目的问题，并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多，但愿说清楚了

Answer 2

高，华为是OVERPAY的。华为的工资类比同类在市场竞争的环境中的企业，同岗位同能力大概是3倍左右。这个情况大概是这样的：
1、历史原因。任正非从国家注资之后，就开始给员工发不正常的高工资，然后再逼员工用部分工资购买“内部虚拟股”，这些钱最后以任正非个人借款的名义反注华为，用于提高任正非个人控股比例。（一般企业能接受的人工成本大约占营收的8-10%，华为峰值能占到30%，其中有一半被要求购买“内部虚拟股”用于反注企业。华为98%都是国家控股，任正非自己只有不到2%，他这种操作等于用国家的钱稀释国家的控股比例，为自己个人牟利）。2010年后，国家出台金融管理办法，规定个人名义借款不得用于投资股权，任正非的花样破产。
2、形势所逼。华为是国家推出来的，向全世界展示中国科技发展的牌子。所以华为不能倒，不能乱，必须稳定。而因为上面的历史原因，虽然已经清理了任正非的小花样，但是华为薪酬已经过高，如果全面降薪，肯定会带来负面影响。因此就只能将错就错，维持高薪状态。
3、推广需要。既然高薪不能动，就干脆借此打广告向全世界推广自己，华为的薪酬体系跟发达国家顶尖企业齐头并进，这本身就是一种很好的宣传。另一个好处就是可以有效消除华为的全球化布局中，中外雇员薪酬倒挂的情况。
4、在不合理中找合理。对外虽然合理了，但是对国内来说，华为是OVERPAY的。所以需要有一个合理的理由。华为找的理由就是“加班费”。一般来说，加班费只是锦上添花，而在华为薪酬体系中，虽然没有明说，但是实际上加班费成了主菜。这也是为什么华为喜欢劝退“不上进员工”的原因：如果员工不肯加班，那岂不是白拿了加班费？

Answer 3

工资不一定高，大多数时候也就是业界正常水平。但总收入还行，三年以下的新员工，收入绝大部分靠工资。

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，其产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献。截至2011 年底，华为加入全球130 个行业标准组织，如3GPP、IETF、ITU、OMA、ETSI、IEEE 和3GPP2 等。

华为共向这些标准组织提交提案累计超过28,000 件，并担任OMA、CCSA、ETSI 和ATIS 等权威组织的董事会成员，在任180 多个职位。

2011 年，华为在全球范围内囊获6 大LTE 顶级奖项，标志着华为在LTE 技术研发、商用实践、标准专利、产业链整合等方面上的持续投入和巨大贡献获得业界的一致认可。

2011 年，华为研发费用支出为人民币23,696 百万元，投入的研发费用超过人民币100,000百 万元。

2017年4月12日，华为2017全球分析师大会上，华为副董事长、轮值CEO徐直军表示，华为目前累计研发投入达到3100亿元，未来每年将保持200亿美金的投入。

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Answer 4

华为机器大量招普工：
华为的普工也叫技工，传说都是劳务派遣关系的。采用派遣的方式无非是降低成本，但是招聘广告的不真实，导致这个成本转嫁到求职者身上了。
工资高，华为的招聘人员解析为，三个人做五个人的活发六个人的工资。
华为委托红海招普工，红海又和小的人力资源公司合作，招聘广告上打着“无需工作经验”，其实是个幌子，就是骗你去交会员的，然后安排你面试，面试时还会问到你具体会使用什么工具，如果你没有类似工作经验，是很难通过的。有个岗前培训也要你通过初试先。
招聘时华为的招聘人员还特别强调，和华为合作的人力资源公司收取的中介费不得超过深圳要求的210元。所以，只是收取了200元。然而对招聘广告中的“无需工作经验”这一要求熟视无睹，有多少求职者掉进这个坑。
如果你没有类似的工作经验，建议你还是不要去试了。
以上是我在某英聚人力资源面试后的总结，希望对看到的盆友们有帮助。
注：以上观点仅代表个人经历后的感受，不针对任何人。

Answer 5

有，但是华为是真心累啊