什么是供应链管理

如题所述

供应链管理是一种集成的管 理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。 供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。 供应链管理还包括以下主要内容: 1)战略性供应商和用户合作伙伴关系管理 2)供应链产品需求预测和计划。 3)供应链的设计(全球结点企业、资源、设备等的评价、选择和定位)。 4)企业内部与企业之间的物料供应与需求管理。 5)基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制。 6)基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理。 7)企业间资金流管理(汇率、成本等问题)。 8)基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。

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