工厂保安主管下半年计划书

我是一个饲料厂保安主管,兼消防负责人,厂领导要求我写一下半年的工作计划,请大家帮忙啊,急急急急急急急急急!!!!我写了一个,但不知道格式,求大家帮忙改改
保安下半年工作计划
良好的门禁管理、厂区的安全、防止火灾的发生是确保我厂效益的前提。为此,今年下半年我要抓好以下几项工作:
门禁管理:确保未来半年我厂门口永远保持畅通无阻,来我厂提料、送货的车辆能够畅通有序地进厂装料、卸货。对于无出门证的我厂物品一律禁止出厂,确保公司财物的安全。
厂区安全:对厂区进行系统的检查,对于厂区内存在安全隐患的部位,及时上报公司领导,进行整改。严格禁止不明人员进入厂区,对于突发事件,及时派保安人员到达现场,控制现场,确保我厂财物及员工、客户的安全。
消防:消防是重中之重,未来半年我将带领保安人员对厂区内的消防设施进行整改,仔细检查消防管道、消防井、消防箱等消防设施,对于发现的问题及时上报进行整改。为了提高员工的消防意识,学会火场逃生,我打算未来半年组织一次消防安全宣传教育培训。把消防工作做好,减少公司因火灾事故造成的损失,从而间接地提高公司的效益,
总之,我将做好保安下半年的工作管理,为提高我厂效益做出应有的贡献。

你的计划书很片面(呵呵,个人意见),但下面的可做参考用。

一、对上半年安保工作做简洁总结;
二、(以下为你下半年的工作计划)
1、先依你处实际情况拟出明确的保安工作目标、即安全目标。
在此节里可陈述责任区域内可预见安全隐患及不可防范安全隐患。
2、工作方案。
此节要拿出结合你处实际情况的可行的安全工作方案。要切合实际、可行性强才会被采纳。
3、进一步完善并落实内部各项安保制度(这是老声重谈,但也要说,形式上的东西)。可在你处原有各项安保制度的基础上依实际工作需要拟出相关制度,不要与其它部门有太大冲突,要进行讨论后实施。
定期对区域内的安全检查,并填写备忘录。
4、加强全员安全教育,把安全真正提上日程并落实下去……………………

嘿嘿……不多说废话了,其它的你看着写吧。
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第1个回答  2009-07-28
回顾过去,立足现在,再展望未来。
个人建议,无论是什么制度还是规定,均要时时修改,在执行中不停的发现和处理问题,然后和保安人员讨论再修改制度。
计划书嘛其实就是你打算做或没有做的现在准备做的,照实写就可以了,关键是不要空话,扯谈~~
保安人员要求就是,防大于堵,要对问题有预见性,不能出了问题才想怎么办,要想在问题的前面,多和保安人员交流是没错的,如果你本人是保安人员就更好了,哪些规定执行有问题,哪些问题没有规定都可以写出来,计划计划:)呵呵
第2个回答  2009-07-25
字数太少了,好歹也要写上5页吧?!!
你应该把上半年的总结也要写进去,不足的地方,需要改进的地方等等。然后根据这些地方对下半年的工作进行部署。你写的内容还是不错,建议你把具体的措施也写进去,要详细点,这样领导看了才明白。本回答被网友采纳