陕西汉中钢铁集团有限公司的前身汉江钢铁厂，是原冶金部、陕西省政府联合批准,计划分期建设成年产100万吨钢的陕西钢铁基地。1969年筹建,1979年缓建；1985年以后，经过10年的艰苦奋斗，建成了年采选80万吨铁矿石、年烧结矿80万吨和冶炼50万吨生铁的生产系统。到1998年底，累计生产生铁221万吨，最高年销售额超过5亿元。但由于先天投入不足，且8年来付银行利息高达5.78亿元，到2000年初，企业总负债16.97亿元，负债率高达249%。汉钢破产申请于2001年12月25日得以批准，2002年11月25日经汉中市法院宣告正式破产，企业4680名职工全部下岗。河北省民营企业唐山宝业集团总裁韩文臣经过考察调研，决定重组汉钢资产。在租赁经营、舍得投入中稳定人心。唐山宝业集团开始时对汉钢资产实施了租赁经营，当时月租费为20万元。这种方式不仅使职工暂时保留国企职工身份，保持了队伍的稳定，而且有利于恢复生产。租赁经营后，唐山宝业立即在原有1100万元的投入基础上，再投资1000多万元，恢复了杨家坝铁矿生产。当年10月初，投资1350万元，对2＃高炉和两台烧结机实施大修，并于当年恢复了生产，上岗职工的生产积极性空前高涨，观念发生了很大转变。“先尝后买”，志在必得。租赁经营者和汉钢职工在磨合中不断增进理解和信任，同时运作企业资产的能力不断提高，为顺利重组汉钢资产铺就了“软着陆”的道路，唐山宝业自然成为汉江钢铁厂破产最有力的竞购者。完成汉钢资产收购后，又先后收购了汉中市属企业汉中钢铁厂以及汉中铁合金厂、汉中化工总厂和略阳水泥厂等4家国有企业，5年中累计投资12亿元，使产业链进一步延长。而对汉钢陆续实施的一期炼钢连铸工程、二期扩建工程和三期轧钢工程建设，使汉钢整体配套能力有了大幅度地提高，不仅结束了汉钢有铁无钢的历史，彻底摆脱了有钢无材的困惑，更因为安置5500下岗职工，最大限度开拓女职工的就业岗位，从根本上维护了职工的利益和社会的稳定。如今当地人羡慕地形容汉钢人有三多：摩托车多，手机多，装修房子的多。据有关部门测算，汉钢集团的发展，带动当地相关产业年增收近亿元，拉动当地国内生产总值2-3个百分点，成为汉中市的龙头企业之一。
2004年12月，陕西汉中钢铁有限公司因生产需要准备收购陕西硬质合金工具厂转运站用于修建铁路专用货场。2005年8月，勉县国土资源局同汉中钢铁有限公司签订了34.91亩土地使用权转让协议。同年11月的一天，陈文怀找到陕西汉中钢铁有限公司总经理刘文涛，强调该转运站土地拆迁难度大、拆迁清理比较缓慢等困难后，刘文涛为了铁路专用货场早日开建，请陈为怀给予“多多关照”，并在其办公室送给陈为怀现金20万元。2007年2月，陈为怀却又以自己想搞娃娃鱼养殖但没有钱为由，让刘文涛“给弄点钱用一下”，刘文涛遂再次送给陈现金20万元。
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