第2个回答 2009-06-24
阶段性考核是片面的,不完整的,比如一个人在第一季度犯了错误,不代表他就是不合格,或是不称职,所以考核要平衡来看.
这个好办,有工作说明书,里面有详细的岗位职责,奖惩就的制定标准,制定奖惩制度.
招聘不公平很多,比如性别歧视,信息掌握情况不完全,而且我国是供大于求,招聘方有绝对优势,就会出现不公平.
太累 了,详细可以加我,五点后下班有时间
第3个回答 2009-06-24
你想要问什么? 问的是哲学问题 还是HR得问题?
考核的客观性要求我们必须关照阶段及整体
团队责任倒不如说是岗位责任
招聘中的不公正现象指的是? 有点儿怀疑你是本专业的学生 是HR的外行
第4个回答 2009-06-24
1.由于人们对最近发生的事情记忆深刻,而对以前发生的事情印象浅显,所以容易产生近期误差.所以我们在阶段性考察的同时还要依赖于整体考核.
全面考评的原则。就是要多方面、多渠道、多层次、多角度、全方位地进行立体考评。
2.每个员工都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的关键目标,它们的完成情况可以作为评价员工的依据。
根据工作成绩的大小、好坏,有赏有罚,有升有降
3.招聘员喜欢或不喜欢(熟悉或不熟悉)招聘对象,都会对求职人的考评结果产生影响。招聘员往往会给自己喜欢(或熟悉)的人较高的评价,而对自己不喜欢(或不熟悉)的人给予较低的评价,这就是个人偏见误差
在这样的条件下不公正的情况就会出现了