第1个回答 2009-07-20
首先,请楼主确认这么几个问题:
1,当时的市场定位是面向周边县市,结果得不到消费者认可。请问定位的这些县市的消费群体是哪些?得不到认可的原因是什么?产品的原因?质量的原因?价格的原因?产品在当地的饱和度?
建议做一个详细市场调研,然后要有很好的市场定位,根据定位来确定下一步的运作思路。
2,“市场如何经营自有客户来决定”这句话这么说是不合适的。恰恰相反,市场如何经营应有经营者来确定。
3,“市场最终的效益如何也与本方案无关”。我就不明白了,你努力拉动人气的目的是什么?难道不是为了最终的效益吗?
根据你描述的自身条件,我的建议是:
1,拿出一部分区域搞第三方物流。也就是说让周边县市有实力的商户进驻批发市场,这样也能有效拉动人气,不是你去拉动,而是这些商户给你拉动,最终提高了你这个批发市场的知名度。
2,另外那些区域你自己根据市场需求,作一个很好的市场定位,然后制定一套切实可行的市场运作思路。最主要的是促销。
考虑的重点应该有:
a,产品的定价要合理,最起码要比超市便宜。
b,因为比较偏僻,有公交车路过。公交车只能解决少量产品的运输问题,如果买的量比较大的话怎么应对(毕竟你这是批发市场)?也就是如何运输?
c,不管搞公益性活动还是商业性活动,要让消费者最终得到实惠才是主要的。要抓住消费者的“求小利”的心理。
第2个回答 2009-07-19
我只想到两个办法,因为我本身不是搞营销的,所以不知可行否。
一、你可以向周围生活区发放DM
不知你这是否是出租摊位,如果是,商户自由决定是否上DM,若想上的话,就要以低于市场价的价格销售,比如五块一斤的东西卖四块五(DM有时间限制),以些来换取在DM上标注摊位来换取更多客源。
二、进入社区
发放一种代金券,举例说明:你拿着价值一元的代金券到社区,告诉他此券可以买到价值一元的任何商品,社区(工厂或其他什么组织)只用八毛钱就可以在你这里买到,但是如果他要对外销售的话,要一律卖9毛钱(并且也要这样对外宣传),这样,你(市场)——社区(中间商)——消费者,都得到了好处。虽说短期利润不会太多,但积聚了一定人气之后,可以再改。
看情况,决定是否可以去掉中间商
瞎说的,也不知可行不
第3个回答 2009-07-17
你要在郊区经营,首先,你们的产品,价格,质量等等要符合当地的人的胃口,我觉得要调动当地人的购买力,最重要的是要有大量的优惠活动或者其他的改良政策,做到既不亏本,又能拉动人气,但要做到这一点势必要有一个良好的优惠信息传递渠道,把信息扩散出去,等有了人气,再加个有奖活动,或有礼活动等等