企业的核心竞争力指的是能使公司为客户带来特殊利益

如题所述

企业的核心竞争力指的是能使公司为客户带来特殊利益的一类独有的技能和技术。

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。认为从长远来看,企业的竞争优势取决于企业能否以低成本、并以超过对手的速度构建核心竞争力。

核心竞争力能够造就料想不到的产品。竞争优势的真正源泉是企业围绕其竞争力整合、巩固工艺技术和生产技能的能力,据此,小企业能够快速调整适应变化了的商业环境。核心竞争力是具体的、固有的、整合的或应用型的知识、技能和态度的各种不同组合。

核心竞争力的表现形式

企业核心竞争力一般分为三种表现形态:要素整合力、要素转化力、要素运营力。

1、要素整合力:所谓整合就是有机组合各种要素,激活要素效应,衍生一种新的集合效应,表现出企业在科技、运营和产品上具有不可模仿和超越的优势。

2、要素转化力:要素效应是单一的和相对静态的价值效应,只有通过转化才能形成生产、产品和企业的综合效应。要素的转化是要素的质的转化,表现为科技知识转化为生产技术、科技能力转化为生产力,资源转化为产品、品牌转化为效益等。

3、要素运营力:竞争的实质是市场和效益的争夺,竞争的目的通过企业运营来实现。企业运营包括企业自身运营和核心竞争力构成要素的运营,主要是核心竞争力构成要素的运营。

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