规划方案怎么写

Question

如题所述

Answer 1

1、确定公司的使命、愿景和价值观。

2、进行外部环境的分析。

3、进行现有业务审计。

4、SWOT分析。

5、战略业务设计。

6、财务模拟。

研讨和论证会：

研讨和论证会主要是由公司高管、各职能部门及各业务主要负责人参加，对涉及业务的有关重大议题进行分析和论证。在每次决策会前，可以安排一系列分业务的专题研讨会，可以由咨询公司专家或该业务模块的公司内部专家主持进行。