品牌策划公司:策划的内容主要有哪些

如题所述

  现在的市场经济从某种意义上讲的是品牌经济,品牌在企业发展的道路上所起到的作用越来愈重。众多企业对于品牌的意识逐渐觉醒,在企业发展战略中意识到优化自己的品牌战略更为重要。那么品牌策划对于企业来讲都包含哪些内容?

核心竞争力

也就是你的产品最牛的地方,如果这个东西人无我有,人有我优,那就可以拿来作为核心竞争力,当然,这个需要前期调查分析,和同行进行比较,才能找到,市场才是它的核心竞争力。

以前的企业,核心竞争力可能是资源、渠道、产品、技术等,但现在移动互联网发展迅速,这些壁垒已经被打破,竞品之间大同小异,大家拼的可能是内容、体验感、服务等,所以一定要懂得转变思维。

品牌定位

定位,就是为品牌策划寻找一个合适的市场位置,在消费者心中占据一个特殊的位置,最好像女朋友一样特殊。这就好比抢车位,小区的车位很紧张,你要赶紧把车位占了,就像旺财撒泡尿宣称这是我的地盘一样。结果百事可乐重新对自身进行定位,才把自己从一个冒牌货变成一个一流的饮料,摆脱了别人的影子。

品牌文化

品牌文化,听起来是个很虚的概念,具体一点说就是品牌自己的价值观、世界观、态度、品位等,它相当于把品牌变成一个有思想有情感的“人”,然后让消费者对你在精神上产生高度认同,最终形成对品牌强烈的忠诚度。再说简单一点,就是品牌将自己的看法传达给消费者,让消费者认定你们是同道中人。这时候,消费者买的不是一个简单的产品,而是一份独特的体验,一种对自我价值的认同感。消费者选择你的品牌策划,也不是因为你的产品功能,而是觉得你这个品牌有文化有内涵,你这个品牌所代表的形象标签,能够满足他们的某种心理需求。

品牌广告语

品牌广告语,英文名叫slogan,小名叫品牌口号,有时品牌口号可以直接当做品牌定位,不过,品牌定位是固定不变的,而品牌口号会有阶段性的变化。

企业品牌策划

首先,你要符合品牌的定位,一读你就知道是什么行业的,而且也暗示了大家对这个产品的认可度。然后还得有冲击力、感染力,引起消费者的情绪共鸣。小米之前的广告语“为发烧而生”,就有这样一个特点,消费者都会为自己是小米发烧友而感到自豪。最重要的是容易传播,表现为易读易记。戴比尔斯那句经典的“钻石恒久远,一颗永流传”,朗朗上口你肯定至今还记得。炫迈那句洗脑的“根本停不下来”,口语化,网感很强,你一读就忘不掉。

成功品牌策划的实施,将通过强化这种消费者与品牌的这种纽带关系,从而降低企业的市场定位风险与成本,并通过无形附加价值来增强企业对顾客承诺的可靠性,让消费者对品牌的忠诚度增强。品牌策划的目的就是让企业品牌成功塑造起来,让这个品牌成功在消费者面前亮相,并永远屹立在行业巅峰。
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第1个回答  2018-10-11
你说的品牌策划,在行业里面,有一个总的说法,叫品牌全案策划。
品牌全案策划是打造品牌的整体布局,也是打造品牌的指导方案,是打造品牌的灵魂。品牌全案策划包括品牌战略、品牌文化、品牌形象、产品策划、品牌背书、营销推广在内的综合性策划项目,这六项也是映天红深耕品牌策划9年总结出来的《品牌运营六部曲》。本回答被网友采纳
第2个回答  2021-04-29
品牌策划的主要内容就是做品牌的一些正面信息,从而在互联网上找到潜在顾客,我之前有找过推一手做品牌策划,他们在这方面挺专业的,通过他们对我们的品牌进行策划我们的产品销量很可观,帮助我们找到了很多的潜在顾客,同时他们在网上给我们营造的高口碑对我们公司的好处也挺多的。
第3个回答  2021-04-28
品牌策划的内容有问答策划、软文策划、新闻稿的投放等方面,做好品牌策划对一个公司的帮助很大,我公司就有找过推一手做品牌策划,经过他们的服务给我们公司提高了很多的曝光量,营造了比较好的口碑,然后我们公司的产品销量也直线上升了。
第4个回答  2020-01-28
一、以品牌为中心系统化帮助企业成功
1、为什么 Why?
中国社会已经普遍进入了供大于求的超竞争时代,在超竞争时代,供应的增长远远大于需求的增长,商品极大丰富,然而需求不足;生产不在是稀缺资源、渠道也不再是稀缺资源、产品也不是稀缺性资源,因为货架上永远都不缺产品、信息也不再是稀缺性资源,因为信息指数级倍增,噪音几十倍地放大;在这个超竞争时代,社会只有两大最根本的稀缺,第一大稀缺性资源是消费者的心智、第二大稀缺性资源是国民总时间。
在超竞争时代,品牌已经成为企业竞争的核心手段。
在超竞争时代,品牌已经不是企业的可选,而是企业的必选。
在超竞争时代,品牌资产已经成为企业的根本性资产,无形资产的价值已经超越有型资产。
在超竞争时代,消费者心智资源是如此稀缺,以至于你不去占领,就一定有其他人去占领,而一旦被占领,其偏好度又很难被轻易改变。
在超竞争时代,企业的竞争已经不是一个点的竞争,也不是一个面的竞争,而是一个体系的竞争,是一个品牌超级引擎的竞争。
在超竞争时代,成功是如此稀缺,以至于成为少数人的特权;在超竞争时代,所有企业都在寻找一个答案:商业致胜之道,欧赛斯策划的核心内容就是帮企业找到商业致胜之道。
2、欧赛斯如何做 How?
在超竞争时代,如果用两个词来说明商业致胜之道:找到井口、把井打穿。

(1)找到井口是什么?就是企业的战略定位。
在超竞争时代,挖井的人多了,各种挖井的手段都用过了,各种挖井的地点都测试过了,以至于能找到挖出水的井口已经成为一件非常难的事情。
找井口就是找方向。
孙子说“先求胜,而后求站”、“未战而先胜”,先要论证这个井口能挖出水来,找到这个井能挖出水的各种支撑及理论依据,再去挖这个井才有意义。
方向错了,一切都错了,也就意味着后续的动作都是多余的,都没有意义。
(2)把井打穿是什么?就是基于战略定位的系列运营配称。战略定位需要贯彻到产品系统、价格系统、渠道系统及整合营销传播系统中, 需要整合公司的组织体系及所有资源体系向一个方向发力,形成战略协同及资源聚焦。当所有人的力量去挖一口井的时候,当所有的人都在向一个方向用力的时候,这个力量是巨大的,挖一公里、十公里、一百公里,把井打穿的时候就是品牌建立的时候,而一旦把井打穿,品牌的力量就会彰显出来,水就会源源不断涌出,持续不绝。
(3)在超竞争时代,如果用五个词来说明商业致胜之道:模式、定位、表现、聚焦、配称。
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