华生：经济学博士，东南大学教授。80年代任中国社会科学院经济研究所微观经济研究室主任，全国青联委员。80年代末赴英国牛津大学学习，后在剑桥大学任教。90年代中回国，历任中国国际质量认证咨询促进会秘书长，上市公司的董事长、总经理等职。现为北京国力民生经济研究所所长。
华生：T+0不是“穷人的经济学”
华生：经济学研究要有前瞻性和独立性
2.华定谟，江苏无锡人。80年代，华定谟大学毕业后曾担任一家地方学术杂志的编辑，职称是助理研究员。经济上的贫困、身体的残疾丝毫没有影响他学习和研究政治经济学的热情。在理论研究的学术领域里，华定谟从来没有把自己当作残疾人，始终以满腔的热情支持和讴歌中国的改革开放事业。
多年来，华定谟通过对马克思主义经典著作艰苦而深入的研究，对生产资料、劳动力、分配、所有制、社会主义市场经济进行了全面的分析，提出了股份制的高级形态为资股(劳动者的资本联合)和劳股(劳动者的劳动联合)的结合，并在此基础上写出了《联有论》。
近年来，华定谟的学术成就受到了学术界高度评价和新闻媒体的广泛关注。2001年，华夏出版社正式出版了28万字的《联有论》，由合作经济研究专家、经济学博士毛来作序。一些权威的哲学社会科学家认为，华定谟将“联合起来的个人所有制”的理论整理出来，经过研究、提炼，最终形成了系统、周密的“企业联有化”学说。
华定谟取得的理论成果在学术界和企业界引起很大反响。“满负荷工作法”发明者张兴让指出：根本的结症在于，劳动者在企业中的雇员地位不改变，一切调动积极性的措施，包括我在十几年前发明的“满负荷工作法”，至多只是调动起雇员的积极性，并不能调动出“主人”的积极性。唯一的办法就是必须赋予他们真正主人的地位。
3.华红兵:首届国际营销节“中国十大杰出营销经理人”、中国首届培训师大会评选出的“中国十大培训师”、“中国酒业风云人物”、...华红兵是业界普遍认同的“中国第一理论仓库”。
华红兵用自己多年的实战经验总结出适合于中国企业的中国式营销策略。中国式营销的核心就是把西方先进的营销模式与思维方式与中国企业的现实情况结合并有机融合在一起，形成具有中国企业特色的营销之路。
参考资料：http://finance.sina.com.cn/roll/20031215/1808562207.shtml