广告公司内部公作: 运营结构一般如下：
1、业务部。也就是销售部,有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作：
（1）拉业务，即广告订单；
（2）客户维护，即后继服务。
2、设计部。对内是业务订单的执行部门，有平面设计的，三维动画设计的。有的影视公司还设有制作部，从事后期剪辑制作，也并入设计部，有的独立成部。对外就是根据客户需要提供设计产品。
3、策划部。对内，是业务部门的前期或后期的服务部门，主要从事广告文案的写作，广告创意等，有的公司专门设有市调部，可单独成部，也可并入策划部。对外，是客户重要的外脑。
4、行政部。主要处理日常办公室事务。对内，考勤管理、人事管理等，对外比如税务、公关等。
扩展资料：
广告公司经营原则：
1、依法经营
依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。
广告活动是以法律为前提的活动，同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规，尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。
2、人才经营
广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。
3、优势经营
优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略，形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。
广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。
4、非业务冲突
广告公司只能为某一类产品的一个客户服务，以防止形成“业务冲突”的出现。一般情况下，广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系，不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。
参考资料来源：百度百科-广告公司
2、为广告客户制作广告。这是指广告公司将创造性构思和创意转换成具体外在表现的广告产品的活动。广告公司选择最具表现力、影响力和感染力的手法，客观地、真实地、具有美感和艺术性地去表现创造性广告思想的广告形式，是制作广告的根本要求。
3、为广告客户发布广告。广告公司在策划和制作出广告作品之后，通过广告媒介的合理选择和应用，把广告信息及时地、迅速地传递给广大社会公众。发布广告时，广告公司要为客户利 益着想，注意选择最具表现和传播效果、又能最低投入的媒介，将广告信息传递到最多的潜在购买者，从而引导社会公众对于广告客户信息的认可、接受，以产生购 买行为。
4、为广告客户反馈广告信息、评估广告效果。广告公司在代理客户发布广告之后，要对于所发布的广告进行市场调查和研究，对于广告效果进行科学地测定和评估，及时向广告客户反馈有关市场的销售信息及相关的变动信息。
5、为客户提供咨询服务。广告公司要为广告客户的产品计划、产品设计、市场定位、营销策略、广告活动和公共关系等方面提供全方位的综合信息，为客户提供各方面的咨询服务，从而实现企业资源的合理流向与最佳配置，推动经营企业的发展。
6、影响广告业水平。对于广告行业来讲，广告公司是广告业中最重要的主体之一。广告公司的活动发展会影响到广告行业的整体水平和发展状况。在与客户和媒介合作时，广告公司又对广告市场的容量、分配、流向、趋势等具有一定的调节功能。