前馈控制、现场控制、反馈控制,结合自己组织的某一场活动或开展的某一项工作,谈谈如何实现这三种控制?

控制按照进程可以分为:前馈控制、现场控制、反馈控制;试论述这三种控制的基本含义,并结合自己组织的某一场活动或开展的某一项工作,谈谈如何实现这三种控制?

基本含义:前馈控制:也称事前控制,是对某项生产经营活动开始之前所进行的控制,针对不久的未来预计可能出现的偏差,提前修正行动,使未来的实际结果能够达到预定标准的控制。现场控制:也称同期控制,这种控制是在管理系统运行过程中进行的控制,它的特点是控制过程与生产经营过程同步,是一种主要为基层管理人员所采用的控制工作方法。反馈控制:也称后馈控制,这是管理工作的主要方式,是指在管理工作的运行产生结果之后,用预定的标准去衡量最终结果,找出偏差,分析原因,为改进下一期行动提供依据。他们的主要区别是在管理中发挥作用的时间先后不同。前馈控制:是一种面向未来积极预防的控制。现场控制:是一种发生在执行过程中的控制。反馈控制:是一种针对结果的控制。实现:1.确定标准;2.衡量绩效;3.分析与纠偏。
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