原因一：对领导有畏惧感
在员工眼里，领导通常是高高在上的，倘若这个领导平时又是比较严肃的，这就会和员工之间产生距离，因而造成员工对领导敬而远之。
解决办法：打破距离最好的方法就是多互动
作为领导要知道，员工对你有畏惧感，从侧面反映出你的“威严”让员工产生一种“畏惧感”。这对你们以后展开工作很不利。所以，要想打破这种局面，那就要想办法让员工改变对你这种印象，优先的办法就是多和员工互动。
比如，可以在节假日和员工一起聚个餐，去K歌、爬山等活动。逐渐和大家之间建立起亲和关系，这对以后工作极为有利
原因二：员工不自信
这样的员工性格比较内向，对自己不自信，害怕与领导交流
在他们认为，如果自己说错了话，或者说话没有说到点子上，肯定会受到领导的批评。所以他们不愿和领导交流，认为只要干好自己的活就好。
解决办法：对于这样的员工，作为领导该如何做呢
1、多鼓励、多肯定
俗话说：鼓励和支持会让傻瓜变天才；批评会让天才变傻。领导对这样的员工，平时多鼓励，工作上多给予正向指导，逐渐让员工建立起自信心。这样不仅员工和你之间的距离感会逐渐消除，还会让员工积极去工作。
2、帮助员工多改变自己
可以这样教员工
3、直面自己的问题
如果害怕沟通，那就去克服心理障碍，平时多与同事一起交流。
如果刚开始不知道讲什么，可以观察同事们平时聊什么，比如说娱乐家长里短等。通过听，你可以尝试打开话匣子。
4、学会给自己加油
前面分析到，这样的员工主要是因为不自信，害怕说错。既然如此，那就从最简单的打招呼开始。比如说早上上班，和同事打招呼：“早安”等。
或者见到同事穿了件漂亮的裙子，你也可以适时地赞美一下，不一定是要谈工作中的事情。
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