品牌管理流程包括：品牌定位、品牌规划、品牌实施、品牌评估。
一、品牌定位
品牌定位是品牌管理的首要环节。在这一阶段，需要明确品牌的目标市场、品牌的核心价值和品牌个性。通过市场调研和分析，确定品牌在消费者心中的独特位置，以及与其他品牌的区别。品牌定位的准确与否直接影响到品牌的市场接受度和竞争力。
二、品牌规划
在品牌定位的基础上，进行品牌规划。这一环节主要包括制定品牌发展战略、品牌传播策略、产品线规划等。品牌规划需要确保品牌的长期发展，并明确品牌在市场上的推广路径和方式。此外，还需考虑如何通过各种营销活动来提升品牌的知名度和美誉度。
三、品牌实施
按照品牌规划，开始执行品牌管理策略，进行实际的品牌推广活动。这可能包括广告投放、公关活动、线上线下营销活动、渠道管理等。在实施过程中，需要密切关注市场动态和消费者反馈，以便及时调整策略。同时，也要注重与消费者的互动，建立良好的品牌形象和口碑。
四、品牌评估
一段时间后，对品牌管理效果进行评估。这包括对品牌定位是否准确的评估，对品牌活动效果的评估，以及品牌在市场上的表现等。通过评估，可以了解品牌在消费者心中的位置，以及品牌的竞争状况。根据评估结果，可以对品牌策略进行调整和优化，以确保品牌的持续发展和市场竞争力。
以上便是品牌管理的主要流程。每个流程环节都至关重要，共同构成了品牌管理的完整体系。