请教各位前辈,我现在在一家汽车零部件企业做业务,和国内的汽车制造厂合作,特别是和自主品牌企业合作的时候,货款经常没法及时收回,主机厂采购在不同情况下常用如下理由搪塞:
一、价格协议尚未签署时(包括新项目开始初期和每半年需重新签署价格协议)
1.现在车型降价了/上面有指标,你们必须要降价XX百分点。(不降就一直拖着不签价格协议,自然没法开票付款)
2.我们这个协议是所有供应商统一签的,要签的时候肯定第一个通知你们。(基本一两个月没动静)
3.现在车型还未正式量产/刚刚量产,价格还没有来得及导入ERP系统,等价格导入系统了就给你们签合同开票。(又一两个月过去了)
3.我们领导出差了,必须等他回来签字合同才能生效。你急也没办法啊,再等几天吧。(他们领导是去火星出差了,没半年回不来)
二、价格协议已经签署
1.最近财务资金链紧张,等有钱了肯定第一个给你们付。(老掉牙的理由)
2.财务系统出问题了,结算单打不出来,等故障排除了就给你们付。(每个月总有那么几天...)
等等不胜列举,由于我们是和汽车主机厂合作,这些客户都是很NB的,毕竟国内汽车制造厂就那么些,软硬不吃,得罪不起。我也试过和他们讲我们的苦衷,公司财务和领导逼的紧,再不见款没法发货了,脾气好的假装诉诉苦忽悠你几句,脾气不好的直接说我们就这样,你不供货别的厂家排着队等着呢。
我们公司产品利润小,不可能花大钱去和采购搞关系,价格合同在正式供货后4、5个月才签下来的都有,领导天天逼,压力很大,特此请教各位前辈,有没有什么好办法催合同或者催款效果好又不伤和气的?