有效市场细分必须满足的条件有：
1、可衡量性
这是指用来细分市场的标准和变数及细分后的市场是可以识别和衡量的，即有明显的区别，有合理的范围。如果某些细分变数或购买者的需求和特点很难衡量，细分市场后无法界定，难以描述，那么市场细分就失去了意义。
2、可进入性
这是指企业能够进入所选定的市场部分，能进行有效的促销和分销，实际上就是考虑营销活动的可行性。一是企业能够通过一定的广告媒体把产品的信息传递到该市场众多的消费者中去，二是产品能通过一定的销售渠道抵达该市场。
3、可盈利性(规模性)
这是指细分市场的规模要大到能够使企业足够获利的程度，使企业值得为它设计一套营销规划方案，以便顺利地实现其营销目标，并且有可拓展的潜力，以保证按计划能获得理想的经济效益和社会服务效益。
4、差异性
指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应
5、相对稳定性
指细分后的市场有相对应的时间稳定。细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定，直接关系到企业生产营销的稳定性。特别是大中型企业以及投资周期长、转产慢的企业，更容易造成经营困难，严重影响企业的经营效益。
扩展资料：
现代企业由于受到自身实力的限制，不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。为了有效的进行竞争，企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标细分市场，集中企业的资源，制定有效的竞争策略，以取得和增加竞争优势。
在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群，他们需求特点和消费习惯大致相同。正是因为消费需求在某些方面的相对同质，市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。
所以消费者的需求的绝对差异造成了市场细分的必要性，消费需求的相对同质性则是使市场细分有了实现的可能性。
参考资料来源：百度百科-市场细分
我是炬道品牌策划。
要有效地细分市场，有几个因素是你需要考虑的。
首先，你要明确你的目标客户群体。
你需要了解他们的需求和偏好。这可以通过市场调研、数据分析和用户反馈等手段来获取。了解你的目标客户的特点，可以帮助你更好地定位和推广你的产品或服务。
其次，竞争环境也是一个需要考虑的因素。
你要了解你所在的市场中已有的竞争对手及其产品或服务。通过分析竞争对手的优势和劣势，你可以找到一个与众不同的定位，以吸引目标客户。你还可以通过了解竞争对手的推广策略和市场反应来做出相应的调整和改进。
此外，产品或服务的定价也是一个重要的细分市场因素。
你需要明确你的目标客户对价格的敏感度。如果他们更加注重价格的实惠性，那么你可以考虑提供一些经济实惠的选择。如果他们更加看重品质和高端体验，那么你可以在产品或服务的质量和用户体验上下功夫。同时，也要考虑你的成本和利润率，以确保定价的合理性。
最后，营销渠道也是一个需要考虑的因素。
你需要选择适合你目标客户的渠道来推广你的产品或服务。这可以是线上渠道，如社交媒体、电子商务网站等，也可以是线下渠道，如实体店铺、展览会等。选择合适的渠道可以提高你的产品或服务的曝光度和销售量。
总的来说，要有效细分市场，你需要了解你的目标客户、竞争环境、定价和营销渠道等多个因素。只有通过深入分析和综合考虑这些因素，你才能找到一个切合实际的细分市场策略，并取得成功。