第1个回答 2019-09-01
领导不再愿意培养你重用你，会有哪些暗示？
一般来讲，领导不再愿意培养你重用你，你自己其实能够感受得到的，这不需要用语言来暗示的。是在行为上表现出来的。比如，以前重要的会议都让你参加，现在不需要你参加了。以前很多重大的事情却要你来做，现在也不要你做，而是让别人去做。还有就是将你调整在不太重要的位置和岗位上。这些行为都是领导不万上培养你不再重用你的具体表现。
这时候的你，应该冷静地考虑。是你自己的能力出了问题，还是你的情商出了跟不上，抑或是你的人品出有问题。找出问题所在，做出改进。
千万不要去责怪领导。既然领导曾经培养过你，中用过你，说明他信任过你，那么现在肯定是你哪里出了问题，导致他的态度变了。你必须要认真的反思，找出问题的所在并加以改进，提升自已，这才是唯一的正确的选择。
即使你不想在这个单位了，你也应该这么做，这么做不光是对自己有好处，同时也显示出了你的智慧。
第2个回答 2019-09-01
领导不愿意培养你啊，重视你啊，就是同样的你和同事接受领导指派一些工作，领导会把一个比较重要的工作会给你的同事，而给你的工作都是那种无关紧要没有决定性的工作，这也是一种暗示，暗示你不再是我的重要，你已经不再是我看好的那个人了。其次是领导经常找某些同事谈话，是那种心平气和的谈心说话，这就意味着这个同事可能就要高升。而以前你确实也经常被谈话的人，但是领导反复的给你一些工作，你表现的不够好，或者是你并没有满足领导的某些要求，所以说领导就不会重视你的，马上换另一个人，这就是一种心里暗示暗示你不再是我的亲信了，有可能在这份工作里面你会一直遭受领导的，厄鄙视和漠视，甚至会有小鞋穿，这都是有可能的。
第3个回答 2019-08-05
领导不愿意培养你重用你通常有几种暗示方法？第一个对你不冷不热，有时你说话和提议的时候。他假装没听见。或者是不放在心上。。第二。重要工作不安排你或者是假装忘掉你。。你没有施展的空间。发挥你自己才能的地方。安排一个不重要的工作，并且整天让你没事儿干。第三，当他不愿意培养你重用你。，你工作中有一点儿小问题。他就会把问题扩大化或者死盯住你的错误不放在关键表现你的时候，你有能力他也不太用你。上一级部门儿。来检查和上一级部门儿，来这儿的时候不让你出头露面。表现为视而不见。我领导想。赏识你，重用你。他总是给你鼓励，给你信心的。
第4个回答 2019-08-05
领导嫌弃你了，会有这3种表现！
1. 不再主动找你
很多职场新人怕被领导叫到办公室，虽然有时会被领导批评，但这也是鼓励你的方式。但如果有天领导不找你了，你应当注意了，你可能已经被领导嫌弃了。
记得刚入职时，小军跟我一同入职，那时候小军工作蛮积极，经常会主动咨询问题。工作半年后，小军对工作厌倦了，工作积极性大幅度降低。
记得，有次领导给他安排了一个简单任务，结果他做得特别糟糕。领导让他回去重做，结果他内心不爽，有点埋怨领导太较真。结果第二次提交任务，仍被领导打回来了。
后来，此类事情经常出现，领导也不敢过多重用。过了一段时间，领导不再主动找小军干活了。小军就这样在公司没啥事做，拿着最低的工资。
如果有一天领导不再主动找你了，说明领导已经嫌弃你了，对你不再信任了。
2. 不再分配复杂任务
有天，领导再也不给你分配复杂任务，领导对你已经嫌弃了。
很多人感觉领导分配轻松活是好事，殊不知轻松活干多了，并不会产生影响力，到时升职加薪的未必是你。其实，如果领导信任你，会给你复杂的任务，让你锻炼能力。
小闪在某家公司入职，刚开始时领导还蛮信任他，给他一些复杂的任务。小闪这个人其实蛮认干，但有一个缺点是喜欢抱怨，而且声音很大。
记得，每次他拿到任务都会在工位自言自语说：“哎呀，这个任务太难了，何时才能完成？”他就在这样的负面情绪里干活，虽然任务完成了，但周围人也不爽。
后来，领导偶尔听到他的埋怨，不禁有点失望。领导觉得看错人了，逐渐不再给他复杂任务了。从此后，小闪便这样天天重复简单的工作，工作技能提升很慢。
如果有一天领导不再分配复杂任务了，说明领导已经嫌弃你了，对你不再信任了。
3. 不再提建议
当你做汇报时，领导只是点头敷衍，不再给出具体建议时，此时你也要当心有可能领导嫌弃你了。
领导重用某员工时，汇报时都会给出中肯的建议，即使内容做得不错，领导也会提出一些改进措施。
第5个回答 2019-09-01
领导不在，愿意培养你重要，你最重要的一点就是不再经常的和你沟通一些工作上的问题，甚至在你问出一些问题的时候，领导都不愿意回答，这才是最主要的，最重要的。一个暗示领导不在重视你，不再关心你，也不再关心你在工作中的表现，就证明了领导已经不再想要培养和重用你。