你们有没有见过很多有能力的人没有被重用!你是不是经常有听到不少的人在抱怨老板,为什么重用一些能力不如他们的人! 那到底是为什么呢?
我们见过那些不被重用的人,都有一些通病!比如老板安排一件事情给员工做,他们的第一反应你猜是什么?有些人会说:老板,我正忙着呢,哪有时间呀?有些人会说:老板,我不会做,做不来?有些人会说:这不是我负责的,这是小明负责的…
你们有没有看出什么问题呢?坦白讲,他们这样的思维和做事方式都是错的!什么叫做你正忙着,你们不明白老板亲自安排的事,再小的事也是大事,因为他是老板一一是给你发工资的人!就算你手上正忙着别的重要而又紧急的事,也不可断然拒绝老板!你应该向老板说明情况,并告诉他你完成手上工作的时间!如果老板手上的事情可以等的话,你做完手上的工作立刻就办老板安排的事情!如果你手上的工作不重要不紧急,马上停掉手上的工作,把老板安排的事先办,而且还要办的漂亮!如此一来,老板会不重用你吗?
假设老板给你安排的是额外工作,你也不能对老板说,这不是负责的工作!我们换位思考下,你的员工这样和你说话,你是什么感受!你会把机会留给这样的员工吗?显然是不可能!还有更不能对老板说,你不会做,做不来,这不等于打自己的嘴巴吗?如果老板安排的事情你不太擅长,你可以向老板或者同事请求支援的,你把老板安排的事情主动接下来、办好了,你不但得到了成长又获取了老板的认可,这样老板才会给你机会!
再举个例子:老板开会要制定下个季度的销售目标,你觉得不合理你会怎么做?`你是在会议现场提反对意见吗?还是怂恿其他人在会上提反对意见?我们觉得这些做法是不可取的!不管出于什么目的,我们千万不要主动去破坏会议氛围!若是在会议上被提问到关于季度销售目标的看法,一定不要去否定老板,你可以摆事实、列数据、讲建议,点到即止!然后应用其他场合,再详细的和老板交换意见,就算有冲突、有摩擦,也是比较可控的,不至于把老板惹毛!
但是,如果老板一旦决定就要这样干了,不管你的逻辑能力有多么严谨、分析方法有多么科学、面临的挑战有多么严峻,我们和老板必须保持
统一战线、统一步调,全力以赴的配合老板,并扛起自己的责任和目标,一起携手共进!因为很多事情没有努力去奋斗,去争取,谁都不敢断定结果会怎么样,而老板在关键的时候要的就是我们良好的态度!
我们一定要记住老板是也人,是人就一定会有情绪!一个掌握着我们升职加薪,而且有情绪的人,如果我们在工作中不懂得他的想法,任性随性而为的话,后果不堪设想!就算你再有能力,恐怕也只能坐冷板凳了!
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