企业培训里主要的培训内容是什么

Question

如题所述

Answer 1

1.了解企业的文化     

员工要积极了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作的基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何快速处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等等。    

2.软技能技巧     

软技能是指为满足工作上的需要而必备的能力，而技巧是指要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，在领导力方面的训练。    

3.态度培训     

态度决定一切！没有良好的态度，即使能力在好也是没有用的。员工的态度决定其敬业的精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯上的发展，能不能够建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。    

以上就是企业管理培训的专家为您介绍的员工在企业中培训的主要内容，科学的培训内容，让企业和员工得到更好的发展。

可以看看企业管理课程

Answer 2

就现代企业而言：企业培训不单单只是企业员工的技能培训，现代化企业多样化，企业对员工的要求也各不相同。
以下是香港人文比佛利管理咨询有限公司对现代企业培训做出的总结：
一、员工的职业技能培训：就是应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。
二、执行力的培训：目的是为了让员工掌握和熟练专业技巧。
三、态度培训：态度决定一切，没有良好的态度，及时能力好也没有用。本回答被提问者采纳

Answer 3

这个得根据公司实际情况了，不建议整个公司一起参加培训，毕竟所有员工的能力不在一个层面上，建议先对领导层进行培训，由领导层将掌握的内容下达出去，内容可以是团队执行力、管理学等方面（根据公司不同性质而定），培训老师一定要有一定的表达能力和深入浅出的能力，不少老师虽然自己有一定的水平，但表达出去就不是那么回事了，这个在选择培训机构或老师的时候，一定要仔细甄别。
顺便说一句，我个人也是从事企业培训方面的，有机会的话，可以深入沟通一下。

Answer 4

企业培训按照企业组织架构的层级划分，管理培训可以分为基层主管培训、中层主管培训、高层主管培训。

基层主管培训：

主要针对储备干部或负责执行层面的基层主管进行培训，培训内容为基础的管理技能，例如团队沟通、团队执行力、心态类的课程;

中层主管培训：

课程内容主要包括经理人的初级培训、非人力资源的人力资源管理、领导力、部属培育力，甚至包括一些内部培训师的课程。

高层主管培训：

高层主要包括决策力、市场洞察力、领导力、高层主管的决策定位、企业愿景规划、事业概念等。