老板是喜欢有能力的员工，还是喜欢人际关系比较好的员工？

Question

如题所述

Answer 1

老板需要采取不同的方式去干预，比如他个性耿直，做事追求百分百完美，造成身边的同事难以合拍，可以采用分开汇报的方式去管理，肯定重用那些懂技术业务能力强，不爱交际的人。因为他们就是他赚钱的宝贝，不但喜欢他，还要委以重任，不能让他一个人独大，同时给予他相应的制度用于约束，让他定期给予工作反馈；同时制定一些奖惩制度，做到成绩时给予奖励，努力让自己的能力和听话度的加权值超出老板的预期即可。能力的话，那就要从自己的岗位出发。

没有一个不是打下来的，但是坐稳江山是否还需要打，有些武将有了悲惨的命运，公司治理何尝不是如此，包括一个产品也是如此，开始的时候是市场，可能到最后会损兵折将的）。然你喜欢张X，你就让胆大的张X管财务，我在这里告诉你他都敢把钱装自己口袋。所以说优秀的领导者，有些人业务能力一般，但不服管，整天还煽动别人骂公司，教人偷懒。这就是团队的毒瘤。员工听老板的话，也不可能完全达到老板的意向，那么实际达成的效果就会比老板的要求更低。

往往不满足于现状，容易抱怨工作待遇，轻视工作任务，从而会出现“小错不烦，大错来犯”的情况，平时表现得非常好，等到关键时刻跳槽了、请假了、阳奉阴为，当面一套，背后一套这样一类所谓“不听话”的人，说实话也不在少数，但不在本文叙说之列而另当别论了。作为企业的老板我对员工一视同仁，员工能力有高低，首先这一部分员工没有激情，没有状态，做任何事情都不可能做好。那么显而易见，老板也是肯定不会重用这一部分员工的。

Answer 2

老板当然是喜欢能做事的员工，人际关系再好，做事不行，那我要你何用啊。只要你能做其他人做不了的事，人际关系好不好又怎么样。

Answer 3

我觉得每个老板的喜好都不一样吧，很多老板都比较喜欢那种应酬能力很厉害的员工，而也有些老板比较喜欢那种脚踏实地干活的员工。

Answer 4

我是一家小型企业的老板。我比较喜欢有能力的。因为这样的人能够为公司创造更多的收益。