首先我们知道什么是ERP
ERP: 是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
需要说明的一点是资源不仅仅只是指物资,他包括物资资源、人力资源、财务资源管理、信息资源,而在这个时候我们发现有很多向你推荐ERP的人会向你说:“我们这套软件,它包从进料、仓库、销售公司的整个流程,可以对订单、生产单、及BOM等进行管理”,这个时候你要注意,他推荐给你的所有的管理都是针对物料的,仅仅只是一套MRP
所以在这个时候我们需要知道下几个名词,来知道你需要到底是什么
MRP:物料需求计划(material requirement planning)
MRPⅡ:制造企业资源计划(manufacturing resource planning)
ERP:企业资源计划(enterprise resource planning)
而ERP中我们又分为通用版、定制版、平台化定制版。
通用版:指软件开发商,按照标准流程设定一种或几种模式供你选择;
优点:价格便宜,实施简单;
缺点:功能简单、灵活性差,满足不了企业个性化需求,规模性企业不适用,无法适应企业长久发展。
定制版:根据你的需求,按照你的企业流程进行定制开发;
优点:符合企业实际情况,满足个性化需求;
缺点:实施时间长,成本高,如公司业务模式变化大需重新开发,受限于开发公司综合能力,会有漏洞风险。
平台化定制版:利用现有ERP平台,按照企业流程进行定制开发;
优点:平台由专公司搭建,设定好多种业务模式和财务等法规硬性的要求,仅需对个性化需求进行开发,成本低于定制开发,且系统移定性好;
缺点:各平台提供商,水平参差不一,成本高于通用版。
到这相信大家都知道你需选择哪种类型的ERP了。
平台化定制版的ERP,同样也有很多家提供,每家软件的侧重点也都不一样,做为一个企业ERP项目的负责人,不可能完全了解每家ERP软件性能和特点,而在这个时候你就需要明确自己需要什么,现在有哪些新技术是我们的方向,
下面帮大家罗列一下。
1、企业现在急需解决的问题;
不用想着软件功能,把你现在企业管理中,需到的所有头痛问题都抛出来,现在ERP早已脱离了手工业务电子化的基本功能,而是一套实实在在的管理系统了,好的ERP可以解决你绝大数头疼的管理问题。
2、ERP是否适应企业的流程;
很多ERP厂商会把ERP的功能做一个罗列,看上去好似满足的所有要求,但由于每家企业都会有一些个性的需求,尽量与ERP厂商多谈一些具体业务的处理
3、管理逻辑的严谨性;
一个好的ERP,必定要有一套严谨的逻辑,它能帮你规范你的管理,必避人为的错误,每一个流程环环相扣,每一笔账务必须丝毫不差,市场上有很多ERP是按模块销售的,这样每一个模块都是独立的,破坏了整个系统的完整性,必然造成逻辑不严谨,而且为了迎合人们的习惯,单据可以随意的删除修改,这样也破坏了系统和人员工作严谨。
4、提高了哪些效率;
ERP应最大的简化人员的操作,提高工作效率,有些企业上了ERP不但没有能简化操作,而且添加了很多专门操ERP的人,或为ERP运作增设了辅佐岗。
5、提供了哪些先进的管理工具;
ERP系统做为一套管理软件,他在开发之初必须要有各种管理专家和团对参于开发,检验仅是一套IT系统,还是管理软件,就是看他给你提供了哪些,先进的管理工具,如:管理驾驶舱、智能商务等。
6、提供了哪些便捷的功能;
便捷的功能,一可以提高效率,二可以减少错误。
7、企业模式变化是否适用;
ERP系统能否适应企业的不断发展的需求。
8、能否提供准确的财务报表;
公司的决策层需要根据准确的财务报表进行决策,做到成本尤其是生产成本和财务报表的准确是ERP的基本功能。
9、能否适应新技术的发展;
现在的技术的发极速的,ERP系统也要能不段的适应新技术的发展,如工业4.0,物联网,大数据,云计算,互联网+等这些看上去很远却离我们很近的技术