5个人的小公司,为了留住员工,想分配股权或者利润给出色人员,我该怎么做能留住人,让他们发挥积极性?

因为公司是我自己的，又比较小，财务并不健全。我想过用类似干股形式来吸引好员工，但不知道具体如何操作？

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推荐答案 2009-05-28

制定完善的职工股权或利润奖励办法，对年度优秀者给予一定奖励，连续或得几年利润奖励的就可以享有固定的分红权等，这样员工就有兴趣把公司当成他们自己的公司来积极工作。

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第1个回答 2009-06-09

杨律师的的方法我也知道，我想知道的是对于我这小公司来说应该如何具体操作？谢谢！

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要想留住那些优秀的员工,除了提供高的工资,还有什么办法呢?答：第一，要留住老员工，要改变以前的一些规章制度，结合实际情况完善管理制度。很多的公司他们留不住老员工，就是因为管理制度太严格。之前进去一个公司里面，这个公司里面的管理制度都是非常严格的，可以说新员工进去都呆不了多久就会走人。在这一个公司里面如果在工作的过程中造成不良品都要算个人的从工资...

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