小米建立9年便进入世界500强，“小米模式”能否被其他公司模仿？

Question

如题所述

Answer 1

小米成功的进入世界500强企业，和他们公司的小米模式息息相关。但是至于你说是否小米模式能被其他的公司所模仿，我认为可能性不大。

首先小米成功的进军世界500强企业，其实都有一点出乎我们的意料，在去年的时候，华为还对小米想进入世界500强，表示出了十分的不屑。但是从昨天公布的榜单来看的话，华为是被啪啪打脸了。所以很多的人都会将小米的成功，和他们自己的运营模式所联系起来。我认为这么想是很有道理，也是10分正确的。

小米的运营模式并没有效仿哪个其他的公司，而是雷军自己创造出来的，属于小米自己的一个运营模式。简单来说就是高配低价了。我们很多的人都知道小米打的就是性价比，小米和其他的公司相对而言竞争来说并不占什么优势，但是小米相同价位的手机，可能会比其他运营商的手机要便宜那么几百块钱。所以小米可以通过它的这种方式，来吸引更多的人去购买他的产品。而且从事实上来说的话，小米的手机做的虽然不是最好，但也是很不错的。

我认为肯定有公司想要效仿小米的运营模式，想要也来一个高价低配的销售方案。我认为这么想不是什么坏事，但是真正实施起来的话，可能不会如小米那么的顺利。当时之所以雷军想出了这么一个方案，都是因为他们考虑到小米自己本身的确存在着相对的问题，但是想要进军市场肯定要有他们自己的优势，于是他们便打出了这样的模式。我现在作为一个新兴企业的话，盲目的去效仿小米的这种模式，我认为反而会适得其反，让人们认为他仅仅只是便宜没好货而已。所以我个人而言的话不建议公司盲目地去模仿小米的经营模式。

Answer 2

小米建立九年进入世界500强，这并不是太强，小米模式不会被其他公司模仿，他不是太成功。

Answer 3

我觉得不能模仿，每个企业都有自己的运行方式，不能生搬硬套别人的经验。

Answer 4

这个很难，现在社会，你想复制人家的模式是很不容易的，而且小米模式也很难被复制。

Answer 5

不能够模仿，只能够借鉴，毕竟这商业模式是成功的，可以寻找它成功的原因。