工作中怎样点燃团队的斗志？

Question

如题所述

Answer 1

给到员工适应的薪酬、奖励、股份。让员工觉得是为自己干，为自己打拼，这样积极性会提高，斗志点燃。

Answer 2

对团队成员有足够的了解，适时提供相应的支持与指导；做好平时的支持工作，让他们能够放心在前线作战，无忧于后方。

Answer 3

一个团队的斗志与领导有关，千军易得，一将难求。领导的意志、他的所作所为都可能影响成员的态度，作为领导，要关心每一位成员，树立好榜样，面对困难的态度要显得坚定从容，并能够鼓励成员，带领成员走上正确的道路，给成员有目标是可以、容易达成的心理观念。

Answer 4

首先，你的团队，每个阶段得有一个明确目标。工作日复一日的事情，没小目标，时间长了，人都是很容易懈怠的。其次，你得是大家心目认可的好上司。作为上级，以身作则，言传身教，作好榜样，比那些开会，灌鸡汤，划大饼什么的重要得多，更有说服力。最重要的一点，团队有严格的规章制度，有奖罚分明的条例，有优厚的福利待遇，让大家后顾无忧。最后：大家无论工作或生活，多交流多互动，增进感情，增强团队凝聚力。

Answer 5

如果是销售带团队，首先要奖罚分明，要切实可行，不能光说不练，做老好人谁也不得罪。对做事积极优秀的给予奖励鼓励，对于情绪低迷的要问清原由，在一定限度上放松考核，让他有时间过度。敢为团队付出，能在领导面坦白团队现有的问题，并规定合理的时间把团队整理好，而不是说空话，放大话，最后让团队人心惶惶。按时上下班，不过度占用员工时间，完成考核的人直接放行，没达标的人稍作挽留。开会这类事提前做好方案，讲话时切勿长篇大论还没有原则方向，只摆官威没有实效。依据当地作息合理安排工作时间，避免员工疲劳，消耗工作情绪。团队要有代表性的手势，口号，增进团队荣誉感和凝聚力。