让员工主动辞职是公司成本最低的减人措施。当代职场，许多企业都聘请劳资顾问律师，从法律层面想着怎么对付员工。当然，也有极个别员工钻法律空子算计公司，但终究只是为了哪一点补偿金而已。但是公司为规避某法，算计员工的招数则层出不穷，比如以下这几个阴招，让员工无路可逃。
用的就是马云的两句话：钱给少了，心受委屈了。公司反其道而行之，那么，就双管齐下。对中层高管理人员过河拆桥、卸磨杀驴的最好办法，就是明升暗降。比如年薪百万的业务总监给你提拔为后勤部副总，让指挥千军万马的总监去管理一群老娘们，年薪降一半，你还有脸去吗？这就是用A3纸大写的“请你尊严地离开”。
对一般管理人员，连“明升暗降”的面子都不给你。不安排你正事干，偏偏给你安排一点杂事，空挂起来，然后以业务量不饱满，给你降低薪水。你不干活凭什么给你发钱啊。凭什么给我穿小鞋？笑话，我这是磨砺你锻炼你。你不是心大吗？！还跟我硬怼，那就让你承包厕所的卫生。你投诉这是变相歧视？好啊，所有管理人员都承包一点区域卫生，唯独让你承包厕所。大家一碗水端平啊，让你承包厕所，这是对你重点培养啊。
对一般业务人员，如果采取考核不合格、认定不称职的办法辞退你，还要给你一点补偿金。公司要省钱，那就转岗啊，专门转到你最不愿意接受的岗位去。你怕远，就调整你去最远的地方；你怕累，就调整你做最累的岗位；你怕脏，就调整去最脏的地方。这是某法规定的啊，员工在辞退前，要给一次转岗培训的机会。还不主动辞职？那就转到你主动滚蛋为止。
有些员工也活学活用某法啊，我偏偏就跟公司彪上了，坚决不主动辞职，倒逼公司单方向协议解除劳动合同，老板不破财我就不走。降职降到最低层级，我忍！考评不合格，我挺！工资打到最低，我自昂头朝天笑。老板想斗我，我有某法“同工同酬”作法宝，只要我上班，老板你就得给我发工资。
你 不是说见招拆招吗？！还拆什么拆？！你无路可逃。有行家留言支招吧，为了广大的穷屌丝打工族们！
1. 转岗
不管是一般职能部门人员还是管理人员，公司想省下一笔赔偿金，就会把本该辞退的动作换成了转到与自己原来所学所从事的完全不搭界的岗位去。很多人觉得受不了这“侮辱”也受不了这气，就经常地自己辞职了事。
其实要判定一个人不适合某岗位，需要有切实的证据，比如KPI中设立了关键数据，并且需要进行培训，如实在还不合格，才能转岗。转岗也不能这么操作：原本是管理岗位，随意就调至行政部当清洁工，而是应该要与原有的岗位有一定关联的。有朋友曾经是一个信息收集部门的二把手，不明原因就被转任为销售部副手，通知今天出，他第二天就辞职。
可现状经常会是你不同意强行转岗，即使你最终仲裁赢了，也无法继续在原来的单位呆了。
2.架空
有人曾因与直接上级理念不同，管理方式不同，直接上级直接来了个“官大一级压死人”，提请办公会要么罢免要么降职处理，并且罗列了一堆“罪状”，会上虽然某人据理力争。最终办公会达成的意见是职务照常，正职的工作除了一个体系管理外其余均转交给副手干。
一般人也许会偷着乐，反正单位没给你降薪还让你压力减轻了，不需要承担太多责任自然也不需要被考核太多。然而此人偏不服输，硬是继续努力改进，借着体系认证推广的机会，把整个公司流程好好梳理了一遍，最终公司顺利通过体系认证，管理水平也上了一个台阶。自然而然地，正手该有的权利与福利回归正常。
