第1个回答 2019-10-17
第一：健全的工资体系：不存在工资8000社保按2000缴纳的情况。
第二：健全合理的人事制度：不存在吃空饷，骗公有资产情况。
第三：合理化的员工休假保障机制。在合理调班情况下，保障员工的休假时间。
第四：规范化的管理机制，不存在任人唯亲，管理独断。
第五：有正常的执行社会责任，不偷税漏税。
第2个回答 2019-12-25
蛋糕分着分着，就不够分了。
众多企业厮杀在红海中，靠微薄利润度日。很多人觉得这是最坏的年代。
我从不觉得这是一件坏事。
这是最好的年代，不创新，就得死。
优秀的企业一定是不过于计较短期的盈利，坚定地为市场创造价值的企业。
第3个回答 2019-12-25
一个企业要想发展壮大，必须抓好管理这一环节。其实管理并不难，就是实实在在的行动。无论你的企业管理理论多么高深、多么先进，如果不去实践，它就毫无意义。只有付诸行动，它才会发挥巨大的作用。
综观中国企业界发展现状，海尔的 OEC 管理模式堪称业界管理的「独门暗器」，它对海尔集团的辉煌业绩贡献巨大，被誉为「海尔管理之剑」。
第4个回答 2019-10-17
在找工作时，选择优秀的企业，自己也会随着大环境变得优秀。评价一个企业优秀的标准，新益为提出了五点：
1、有效产出是衡量一家企业的最基本的底线标准。
2、优秀企业的时间主要花在外部，为客户创造价值上，而平庸的企业的时间，都花在内部你搞我，我搞你的人际关系与组织内耗上。
3、优秀的企业用人所长，而平庸的企业用人所短，用人所长的是投资，用人所短自然就成了成本。
4、优秀企业一般都是专业化的企业，优秀企业的领导者最重要的工作不是选择，而是学会放弃，一段时间专注做好一件事。平庸企业对什么业务都想做，平庸企业的领导者什么都想管，结果什么都做不好。
5、优秀的企业很少决策，只做重大决策，而平庸的企业天天都在决策。本回答被提问者和网友采纳