成本管理的手段是为了提高管理者的成本意识吗

如题所述

    成本管理有具体的成本管控体系

    管控体系可以分为成本核算、成本分析、成本考核、成本整改

    可以事前,事中,事后管理

    成本核算的过程就是成本管控的过程

    成本是管理管出来的,不是会计算出来的

    成本意识需要转化为行动,才能成为管理的手段

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