传统保险业务在降低成本、提高效率方面的经营思路主要包括以下几个方面：
1. 优化业务流程：通过分析现有业务流程，找出可以优化的环节，例如通过自动化和数字化技术提高工作效率，减少人工操作，降低错误率。
2. 精简组织结构：通过扁平化组织、裁撤冗余岗位、优化岗位设置等方式，减少管理成本，提高管理效率。
3. 采用信息技术：运用大数据、人工智能、区块链等先进技术，提高数据处理效率，降低人力成本，同时提供更高效、个性化的服务。
4. 加强风险控制：通过建立风险识别、评估和应对机制，提高风险处理效率，从而降低保险赔付成本，提高业务效率。
5. 优化定价策略：通过数据分析和市场调研，制定更合理的保费定价策略，以提高客户满意度，同时降低公司成本。
6. 强化合作伙伴关系：与供应商、分销商、第三方机构建立稳定的合作关系，实现资源共享，降低运营成本，提高效率。
7. 推进标准化和规范化：通过制定统一的标准和规范，降低沟通成本，提高业务处理的准确性，从而降低成本，提高效率。
8. 优化客户服务：提供更快捷、更方便的客户服务，提高客户满意度，从而增加客户忠诚度，进一步降低营销和售后成本。
这些思路的实施需要结合公司实际情况，有针对性地进行变革和创新，同时也需要管理层的决策和推动。