出色的管理者一定是让员工成长

Question

如题所述

Answer 1

出色的管理者一定是让员工成长

优秀的管理者

就是要让员工成长。如何让员工快速成长。

不要太勤快

很多员工都有这样的习惯:某件事情不知道该怎么做了，就来直接问上司，应该如何处理。

让下属先思考

优秀的管理者不会回答如何处理，而是反问员工:“你觉得应该怎么处理呢?"。如果员工说“我也不知道怎么处理”。那就要求员工在问之前至少要有两个方案，告诉他没有思考过之前，请不要来要答案。

成长肯定不舒服

员工在沟通问题时，都要带着答案来，自己先做思考。这样要求的目的就是为了让员工成长。要感激对你严格的上司成长一定不会舒服，要感谢曾经对你最严格的那个上司?虽然当时很难受。

管理者不能做保姆。

管理者要“管头”和“管脚”。

管头：就是解决做什么、谁来做的分配问题。

管脚：是检查任务完成的结果。

做管理，不能什么事都管，管多了别人会烦、自己也烦，要学会放手，只管重要的人和事。考核结果。只需两点就能让员工快速成长，搭好平台。

两招让员工快速成长。

1.搭平台，把合适的人放到合适的位置。

解决由谁来做。

三个要点:做什么，看能力，抓结果，其他的事，让下属帮你解决。挖掘员工的潜能。给员工指明了方向，放手让员工去做事，把他的潜能激发出来，这就够了。

2.以结果为标准衡量成败

做好裁判。

管理者重点是做好“裁判”，检查员工工作成果，不要整天盯着下属上午干什么下午干什么，没有这个必要。记住这两点，定目标、要结果，把过程交给下属。只要做好这两点，你的员工都能快速成长。